企业级工程项目管理系统模型————系统基础:组织岗位用户角色权限UC 号：1028772285QQ 号＆EMail：zengxinle ＠ 126
com 版权所有～UC 群：10238037QQ 群：102226121 本群关注：业务细节与业务开发平台
个人：成功来源专业，专业在于积累，积累关注细节
组织:细节(代表操作层)决定成败，战略（代表决策层）指引方向,制度（代表管理层)法律规范细节执行
版本修订：V0
1 2025—X-X 正式发布
模型系统系列文档：企业级工程项目管理系统模型大纲已发布初稿企业级工程项目管理系统模型之企业创新：技术与创新管理未启动，自主+合作企业级工程项目管理系统模型之业务龙头：总体进度计划与期间进度计划基本完成 V1
2企业级工程项目管理系统模型之业务先驱：客户与市场投标未启动，自主+合作企业级工程项目管理系统模型之合作共赢：供应商与招标采购基本完成 V1
1企业级工程项目管理系统模型之业务主线：合同管理未启动，自主+合作企业级工程项目管理系统模型之业务难题:物资材料管理未启动,请求合作企业级工程项目管理系统模型之企业家产:资产与机械设备未启动，请求合作企业级工程项目管理系统模型之企业焦点：资金预算与费用控制未启动,自主+合作企业级工程项目管理系统模型之核心业务：项目成本管理已开启,自主+合作企业级工程项目管理系统模型之三标一体：质量、安全健康、环保未启动，自主+合作企业级工程项目管理系统模型之基础服务:财务管理与人力资源仅参照，集成+合作企业级工程项目管理系统模型之企业协同：办公自动化 OA 与门户仅参照，集成+合作企业级工程项目管理系统模型之系统基础:组织岗位用户角色权限完成 V1
0，自主一、系统基础：组织与权限对于商业应用系统,组织（部门）、岗位、用户、角色、权限是所有其它业务管理的基础，是系统数据安全的保证
合适的用户授予合适的操作
