自考企业经营战略概论必考名词解释大全战略思想又称战略观念，是企业经营者和职工群众在处理企业所遇到的重大经济关系和重大经营问题上，所持有的认识和态度的总和。总体战略：指对企业内外环境进行深化调查讨论的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远进展的谋划和方略.经营领域：指企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所；或叫经营时空领域。企业经营哲学：指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念，价值观念和行为准则。企业使命：指企业的目的,性质,任务及其在国家经济进展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。波士顿矩阵法：是指将需求增长率和相对市场占有率作为衡量指标并形成矩阵图像,然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法经营单位合作战略：指企业二级经营单位通过竞争以特定方式在某一方面或某些方面与对手或与其他利益相关者实行联合，联盟,合作,以达到共同确定的目标,促进相互的进展所作出的比较长远的谋划和方略技术:指人们在生产劳动过程中用来调节和控制人与自然间的物质交换过程的劳动手段、工具及其技能、方法的总和产品质量：指产品的使用价值，即产品适合一定用途，满足用户和消费者在生产上,工作上一定需要所具备的特性。补缺经营：中小型企业从众多细分市场中,去发现那些不为大厂重视的细小市场,抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细小市场所需要的产品过程战略制定过程:是指战略可行方案的拟定和选择过程国际化经营：是指企业以国际市场为导向，以开辟、占领和扩大国际市场目标,利用国内和国际经营资源,进行优化组合，积极参加国际生产和协作，参加国际竞争，在国际范围内谋求企业进展的过程技术储备：是指企业通过技术开发,所取得的作为成果形态、可接替现有技术而处于储备状态的后续技术战略对策：是指为实现战略目标而实行的重要措施和重要手段横向一体化：指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的进展战略集团化经营：是指以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带，形成一个稳定的密切经济联合的过程产品寿命周期是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始,经过成长、进展、成熟到衰退,被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。防备式防备战略：是指当对手的进攻发生后或挑战...
