企业行政管理 PPT 知识点第一章 企业行政管理概述第一节 企业行政管理的含义、内容与功能1、行政管理的基本含义： 以全面提高组织效能，提供必要的保障为目的，而对企业内部办公事务、后勤事务活动的构成要素及其流通过程所作的规划、组织、监督、控制与协调。2、企业行政管理的任务：人尽其才、物尽其力、财尽其用、时尽其能、文畅其流3、企业行政管理的目标：支持与辅助；协调沟通；信息收集和处理；制造良好的工作环境； 为企业树立良好形象4、企业行政管理讨论的具体对象：人、结构、过程、事务对象5、企业行政管理的内容：企业行政环境、企业行政文化、企业行政组织管理、 企业行政事务管理、企业行政协调与沟通、企业人事行政管理、企业财产物资管理、 企业后勤服务管理、企业安全保障管理6、企业行政管理的功能： (1）整合功能：整合整个组织架构和各类管理活动 （2）综合功能:人事、财务、后勤、保卫、监察、环保、文化建设和机关管理 (3）服务功能：为企业提供人力资源、资金、后勤、保卫和公共关系 （4）保障功能：制度保障、安全保障、后勤保障、文化保障、监督和监控企业的正常运行。第二节 企业的制度化管理1、企业制度化管理的作用：加强对企业内部成员约束的强制性可以促进企业成员行为的优 化有益于企业行政管理的公开、公正2、企业行政规章制度建设的原则： （1)可行性原则:避开脱离实际，主观臆造;事无具细 (2）群众性原则：防止少数人闭门造车,脱离实际 （3）联系性原则：上下联系、左右联系、先后联系3、企业行政制度的内容：事务行政、财务行政、人事行政管理 企业行政制度法律规范的行为模式大体上可以分为三类： （1)可以这样行为 福利 （2）应该这样行为 晚婚法定婚假 15 天 （3)不应该这样行为 请假4、日常事务行政管理制度 《会议管理制度》、《文书档案管理制度》、《办公室管理制度》、《安全保卫制度》等 以《办公室管理制度》为例：办公室职责、办公室主任、副主任职责、分类管理制度 （1)负责公司本部的行政管理和日常事务 （2）负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作 （3）负责公司来往文电的处理和文书档案管理,负责对会议等决定事项进行催办、落实 （4)对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作 （5)负责公司各项管理制度的建立、推行与修订5、财务行政管理制度一般包括总则、财务工作管理、支票管理、现金管理、会计档案管理和处罚方法.以会计档案管理为例...
