企管科岗位职责一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一
2、① 公司通用的基本制度由企管部组织统一编写;② 各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见，逐步完善
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责
2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订
三、各部门日常工作考核1、负责公司各部门工作计划的收集工作；2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核
3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证
4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况
四、负责对质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系
2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行
3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理
4、常常深化各车间/部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改
5、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果
6、协助管理者代表组织管理评审工作
7、根据公司进展需要，适时地进行新的管理体系的认证
五、提出组织机构设立和调整的建议、方案1、根据公司生产经营状况和进展要求，调查讨论，提出组织机构的设计方案
2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议
六、综合管理1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核
2、根据公司领导的管理决策，具体负责落实实施
3、对公司内的好人好事、技术革
