企管办主任岗位职责直接上级:总经理本职工作：行政事务全面管理，人事，企业管理策划.质量管理与质量体系保证、文件档案管理，安全警示、措施责任：1 依据总经理的安排落实指导方针目标，全面检查下级的执行情况，评定下级工作能力和工作业绩。2 对下级工作以公正公平的责任心管理到位.3 整理各部门提交的请示、报告，意见建议,经总经理批准后有权处理.4 组织拟订公司内部企业管理规则并组织实施。5 负责文件、档案、资料、人事、质量控制记录，纠正和预防措施,内部各部门质量审核，5s 管理体系的认证。6 检查、纠正、指导各部门工作情况和后勤、食堂、宿舍的管理工作。7 对违反企业管理行为，有提示权、处罚权、执行权.副总经理岗位职责1、坚决执行总经理的指令，贯彻执行检查企业方针目标的执行能力。2、负责组织协调生产，及时下采购单,保证供应、质检、安装工作。解决直接下级提请解决的问题。3、负责组织定岗定编,组织企业管理规划并组织实施。4、加强 5s 管理、强化管理力度，重点工作质量，工作效率。5、对全公司管辖部门制定工作计划、方案、审批、审核.6、对下级要常常检查，作出评价，及时任命、提名权、罢免建议权。7、加强执行力、组织能力、指挥能力。8、建立健全消防责任制、安全生产责任制及质量体系。材料库仓管员岗位职责1、负责本公司各工种物资的统一管理,建立健全物资台账，确保账物准确一致.2、对仓库物资实行实时管控，确保生产所需3、即使购买生产所需，货到必须及时通知生产相关部门。4、严格控制超计划、越规定的物资发放，厉行勤俭节约。5、对进场的物资进行严格检验，着重检验质量、数量、规格、尺寸、钢制品漆膜有无静电脱落等。检查完毕则准许入库，若发现不良品则及时保留证据且当场退回，并记录在案。6、对仓储物资进行安全防护，重点物资（如油漆等)专人负责。7、按规定办理物资进仓和发放手续，未办手续严禁入仓或领料。8、购货时必须货比三家以求质高价低的最优性价比。9、严格执行“5S”管理体系认证。维修工岗位职责本职工作：设备维修及其他养护工作工作职责:1、熟悉本公司设备性能、结构和工作原理能进行一般故障的排除。2、对全厂设备定期检查、保养，发现问题能及时处理.3、凡遇设备报检,应立即到达现场查明原因并实行相应措施、及时排除故障。对维修质量负责:1、做好维修记录2、按操作规程、监督检查操作工的实施情况，发现违规及时纠正.3、编制全公司设备、工具、相关备件、耗材等的物资台账...
