全面质量管理业绩材料xxx 同志 xxx 年毕业于 xxx 大学，xxx 年 xxx 月获得 xxx 讨论生学位.自xxx 年 xxx 月参加工作以来，先后任 xxx 技术员、部门主任、项目技术负责人、项目副经理、项目经理等职。xxx 年 xxx 月任 xxx 公司总工程师，xxx年 xxx 月任 xxx 公司总经理， xxx 年来,在 xxx 集团公司的领导下,公司不断开拓进取,艰苦创业，以最佳服务和良好信誉赢得客户，在市场竞争异常激烈的形势下,稳步前进，取得了显著的经济效益和社会效益。一、公司经营管理工作情况1、xxx 公司营业范围、资质状况xxx 公司主营承担矿山、土建、道路工程、场地平整、填海筑坝、工程测量、拆除爆破;建材工业线路、管道、设备安装，建筑钢结构架的制作，安装、工程机械修理；兼营公路货物运输。具有建设部《建筑业企业资质管理规定》第 87 号要求的矿山工程施工总承包二级、冶炼工程施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、土石方工程专业承包二级、隧道工程专业承包二级、钢结构工程专业承包二级资质.原具有建筑业企业安全生产资格证.xxx 年取得金属与非金属矿山企业安全生产许可证和建筑业企业安全生产许可证。是 xxx 市第一家通过金属与非金属矿山企业安全生产许可证的企业. 2、管理制度建设和认证情况 建立形成了公司的制度管理体系，该体系覆盖了公司的职能部门和所有工作岗位的工作职责，包括行政办公管理，党群、纪检监察、工会工作，人力资源管理，经营、项目管理,资产、财务管理，设备材料管理，质量、安全管理，审计工作，保卫工作，物业管理，员工行为准则等十一类管理制度。 公司于 xxx 年通过 xxx 标准质量体系认证,xxx 年实现 xxx 标准转换工作，xxx 年通过 xxx 标准环境管理体系和 xxx 标准职业健康安全管理体系的认证工作。 3、公司经营财务业绩截止 xxx 年底，公司总资产 xxx 亿元，国有资产保值增值率 xxx，近三年企业经营销售增长率 xxx%，总资产酬劳率 xxx％，资本收益率 xxx％，资本收益率 xxx%。公司 xxx 年主营业收入 xxx 万元，实现利润 xxx 万元.二、经营战略和项目管理工作 1、公司进展战略围绕 xxx 集团“56532"的总体战略，根据集团“做大做强主业,突出核心竞争力”的基本指导思想,结合我公司实际情况，确定公司进展战略为:“以成为国内知名度和市场份额占有率最高的 xxx 施工企业为目标，以打入国际市场为核心任务；实行进展矿山施工、安装施工为两翼的...
