创南阳市优质结构工程质量目标计划和质量保证措施一、质量目标：本工程质量目标为“南阳市优质主体工程",争创“河南省结构中州杯工程”。施工过程严格根据 IS09001—2000 国际质量标准和公司质量管理体系控制，确保工程分项合格率 100%，分部优良率 100％。二、质量保证措施 1.1 健全质量保证体系严格执行 GB/T19001：2000 标准要求。项目部根据公司质量管理体系文件要求建立健全质量保证体系，去报工程全过程在质保体系监控之下进行。1.2 健全质量控制系统过程对影响工程实体质量的五个重要因素方面,即对施工有关人员因素、材料(包括半成品、构配件)因素、机械设备因素、施工方法(施工方案、方法及工艺）因素以及环境因素进行全面控制。实现管理雨雾标准化,管理流程程序化.1.3 落实质量管理责任制1.3.1 根据我单位程序文件，落实质量管理责任制，使项目部每一个人都有明确的责任，形成一个严密的质量管理工作体系。组织进行工序质量自检、互检和上、下工序间交接检。常常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节实行技术组织措施。工长在下达施工任务的同时，进行技术交底、质量标准交底。仔细执行奖罚制度,积极发动和组织各种竞赛活动和 QC 活动.1。3.2 各分项工程工资结算,均和专职质量检查人员所签的质量等级挂钩,优良的给该项工资的 20%奖励,不合格的扣除该项工资，并处以耗用材料价格 70%的罚款。2、技术措施2.1 工程定位及标高基准控制2.1。1 工程施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量,并且制约施工过程中有关工序的质量。故将工程测量控制作为保证工程质量的一项重要内容。2.1.2 对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点,由项目部技术负责人进行复核，并将复核检测结果报监理工程师审核，经批准后方能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，同时做好基桩的保护.2.2 材料、半成品、构配件的控制2。2.1 对材料供应商进行考核,优选进货厂家。建立材料、设备的采购、运输、交接检查验收制度，把住质量关口。对于质量低劣的不合格产品不准进入施工现场.2.2.2 合理、科学地组织材料采购、加工、储备、运输,监理严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，按质、按量、如期地满足施工需要。2。2.3 合理地组织材料有用,减少材料的损失。正确按定额计量有用材料，加强运输、仓库、保管工作，建立工、料消耗台账，实行“专人保管,限额领料，当日记载，按时结算”制度；健全现场材料管理...
