会展服务公司管理制度和工作职责 目录 市场拓展部的工作职责和资源配置 一、 数据库资源整合—-客户资源整理和信息通道架设 二、 部门配合和业务协作 三、 资源配置情况 市场拓展部人员绩效考核方式 一、 电话销售人员的工作目标和责任实施 二、 市场调研及客户服务人员的工作目标和责任实施 三、 市场拓展部经理的工作目标和责任实施 四、 市场拓展部员工福利待遇 五、 市场拓展部员工日常工作管理 业务部的的工作职责和资源配置 一、 工作职责 二、 资源配置 业务部人员的绩效考核方式 一、 业务员的工作目标的责任实施 二、 业务主管的工作目标和责任实施 三、 业务员的福利待遇 四、 业务部员工的日常工作管理 五、 业务部与设计部门的工作配合 六、 业务部和制作部的人员配合 市场拓展部的工作职责和资源配置 概述: 市场拓展部将是第一个与客户打交道的部门。所以，市场拓展部的人员应该是最熟悉公司的人，其中包括:公司的业务、计划、目标、宗旨。 市场拓展部应主动去了解公司的每一项工作内容，熟知所有与业务有关的名词。只有成为对公司熟知的人，才可以知道我们究竟在做的是一个什么样的工作!我们要怎么样才能做好这一项工作！那么在客户提出问题的时候，我们会懂得如何向客户解答.至少我们可以知道该去找谁。在直接与客户接触或间接与客户接触的时候，市场拓展部的人员应下意识的去向客户宣传公司,把这样的宣传当成我们的责任。让客户感觉到，你对公司所能给他提供的服务和能达到的水准非常有信心。 日常工作中,还应主动的给自己制造一个良好的工作环境。做为公司的先锋部门,市场拓展部应该永远充满激情与活力.一个良好的环境势必能带给自己一个愉快的心情。在注重公司内部环境干净的同时,我们鼓舞市场拓展部的人员给自己制造一个有个性的工作区域。 会展服务公司管理制度和工作职责(二）一、数据库资源整合——客户资源整理和信息通道架设 （一)、展览相关信息资料的收集和整理 1、展会信息资料整理 A、 全年展会信息的整理：行业展会信息/区域展会信息的关注价值评定和参考资料； 行业展会：配合业务负责并主动收集某一个行业的主要全年展会信息，分成不同的类别进行参考比较。 B、 单一展会信息的整理：会刊购买/特装展台拍摄/重点客户名片收集 在每个展会公关结束后，市场拓展部配合业务员对会刊上的平面图、特装展客户以及收集到的名片资料和电话联络过的客户反馈表进行总结归...
