体检科二次综合绩效考核方案(2025 试行)一、 科室综合绩效考核小组考核小组制定科室二次综合绩效考核方案,考核小组成员:张恒、洪党云、周陵 ,科主任为本部门综合绩效管理考核的第一责任人
二、绩效考核方案根据《关于医院科室内部二次绩效考核分配的指导意见》结合体检科的工作性质,各工作人员除去自己的专业技术方面的劳动还共同承担了许多其它工作,如体检前的业务洽谈、资料准备、体检后的报告汇总、体检费用的催要等
经讨论,现制订以下绩效考核方案(试行 2025)
1、目前在体检科内工作的住院医师奖金系数为 1
0,主治医师奖金系数为 1
1,副主任医师奖金系数为 1
2,主任医师奖金系数为 1
3,体检科主检医师的奖金系数为 1
2、技师、护理人员初级职称的奖金系数为 0
9,中级职称(护、技师)为 1
0,副主任(护、技师)为 1
1,主任(护、技师)为 1
3、在科室没有护士长的情况下,由科室聘任护理责任组长,奖金系数在原有奖金系数基础上增加 0
4、客服及相关工作人员的奖金系数为 0
其负责人在原有奖金系数基础上增加 0
5、放射人员在不休放射假的前提下,补贴放射假每天 200 元
6、工作人员如因工作需要,不能休年假,根据医院相关规定科室补贴等同金额奖励
三、行为考核法律规范以医、教、研为考核依据,结合本科实际,制订以下考核细则:1、仪表端庄、佩带胸卡,衣帽干净、不戴有坠耳环,戒指等,头发不过肩、不染有色指甲油,一项做不到每次扣 10 元
2、不迟到、不早退,不擅自调班,不私自脱岗、玩游戏,服从领导分配的任务 ,不无故不参加会议或学习,一项做不到每次扣 50 元
3、未使用文明用语、态度生硬,每次扣 20 元;被来院体检者投诉,经核实扣每次扣 50元,累计三次被投诉者进行待岗处理
4、工作中不注意节能降耗,下班前未检查机器设备、门窗、空调、灯等,一项做不到