中铁四局电气化工程有限公司作业层队伍过程管理工作法律规范第一章总则第一条为进一步强化对作业层队伍现场作业过程管理,保证工程安全质量,提高施工现场管理组织水平,依据《中铁四局电气化工程有限公司作业层队伍管理实施细则》,细化工作要求和标准,制订本法律规范
第二条作业层队伍过程管理是指作业层队伍从进场到退场的现场管理环节,由项目部负责实施,公司负责监督和管理
第三条本法律规范适用于公司所属项目部承接的所有新建、扩建和改建等所有工程项目,以及在公司范围内施工作业的所有作业层队伍
第二章进场管理第四条项目部与作业层队伍正式签订的劳务(专业)分包合同,报公司成本管理部备案后,成本管理部向作业层队伍发《进场通知书》
第五条作业层队伍持《进场通知书》与项目部协商具体进场事宜,并分别做好进场准备工作
(一)项目部在队伍进场前的准备工作主要包括:1
为作业层队伍进场提供作业面;2
帮助作业层队伍安排或建设劳务人员驻地;3
制作现场作业明示牌,明示牌内容包括:作业层队伍名称、现场负责人及电话、主要作业内容、旁站人员姓名及电话;4
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(二)作业层队伍在进场前的准备工作主要包括:1
在项目部帮助下租赁或建设劳务人员驻地;2
根据项目部提供的作业面和施工安排,对准备进场的劳务人员、机械设备、施工机具等进行调配和储备
第六条项目部应根据现场准备工作情况合理安排作业层队伍人员、机械设备、施工机具及周转料等进场,并进行进场验证,填写《进场验证记录表》
(一)管理人员验证
由项目部生产副经理负责对作业层队伍进场的现场负责人、安全员、班组长等主要管理和技术人员进行身份验证,验证内容包括:1
劳动合同书;3
社保缴费证明;4
安全员证书、管理和技术人员职业资格证书等
(二)劳务人员验证
由项目部劳务员对作业层队伍进场劳务人员进行身份验证,验证内容包括:1
身份证(无身份证、未成年人