十堰高超精密机械有限公司Shiyan clever Precision Machinery Co.， Ltd。供方业绩评定及分级考核标准管理标准收件数1111部门采购部质量部生产部财务部收件数部门编制：编号：NX023审核:标识:A 版批准：日期：2025 年 1 月 10 日更改的管理更改日期更改人标识审核批准更换内容启用日期2025 年 1 月 15 日岳琦A王志坚夏成林原版2025.1。151。主题内容：对供方业绩进行评定，为确定供方等级提供依据,加强对供方的监控和管理。2。适用范围：适用于公司原材料、外协件、外购件、工装模具、工量具、包装等合格供方。3。术语或引用文件无4。职责4.1 质量部负责对原材料、外协件、外购件、工装模具、工量具、包装等合格供方进行业绩评定及考核。4。2 采购部负责下月 5 日前提供上月采购物料的价格执行情况给质量部。4.3 生产部负责下月 5 日前提供上月采购物料的交付情况给质量部.4.4 质量部负责供应商品质、服务提供的统计分析。5.流程义规定描述5。1 供应商业绩评定及分级考核管理见附件：《供应商业绩评定及分级考核管理流程图》Q030A5。1.1 品质(50 分）质量部 SQE 每月 8 日前对上个月各供方产品在进货检验、过程使用、售后顾客反馈情况进行统计，据此作出供方品质评价。让步接收退货后续加工售后让 步 接 收 一 次 扣 0.2分，对同一零件连续三次 让 步 使 用 发 整 改 通知，如供方未能在整改期限内完成整改 ,扣 1 退货一次扣 0。 5 分，对同一零件连续二次退货发整改通知，如供方未能在整改期限内完成在产品的后工序加工过程中，发现产品不符合要求，经分析是供应商原因的，发生产品在客户处(包括直接用户、中间用户和最终用户）发现不合格，经分析是供应商原因的，发生一分。整改，扣 1 分。一次扣 2 分。次扣 5 分。5.1。2 交付( 30 分）质量部 SQE 每月 8 日前对上一个月各供方的采购合同执行情况进行统计，据此作出供方交付评价交期交量单据运输包装合同规定的交货日期（节假日除外允许前后二个工作日内交货，否则视为未按计划交货,每天扣 1 分。合同规定的交货数量 , 允 许 上 下 浮 动 5％，超过 5％如视为未按计划交货，每次扣 1 分.合同规定的交期内的交货种类，未完成的,少一种扣 2 分。交货时要附有自检报告、流转卡，材质报告、外协件除外），少一份扣 1 分.假如客户指定运输方式，则按指定方式进行。不按规定每次扣 5 分。客户未指定，则由供方...
