安徽乐尔事低碳科技有限公司供应商开发、引进流程1
目地:制定本程序以法律规范供应商的选择,以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴
范围:适用于公司经营所需各种材料、设备及公司办公用品、劳保用品的采购；需通过协作厂商完成的各种成品、半成品、材料的加工以及所有供应商的选择
1 采购模块负责供应商资料的收集和初步评估、选定；组织对供应商的现场评审,获得认证结果,保持评审记录；保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本
2 技研、生产、品质负责提供新的材料规格资料或样品,对供应商提供的样品进行确认；负责对供应商、外包加工厂商质量体系、技术能力和供应能力进行现场评估
3 采购负责对供应商的日常合作服务进行评估，维护《合格供应商名录》
新供应商引进基本原则：4
1 新供应商的引进符合公司总体战略目标和要求；4
2 新供应商的资格符合引进要求；4
3 新供应商的引进能够丰富、完善、壮大、提升的商品分类结构；4
4 新供应商的商品具有性能优势、价格优势、品牌优势、形象优势;4
5 新供应商的商品能增强竞争优势；4
6 新供应商能够、同意与公司共同成长、进展；4
7 新供应商的引进能够为带来利润；4
8 新供应商的引进能达到制约同类商品供应商的目的;5
新供应商引进基本要求：5
1 供应商资格：5
1 是中国境内的合法经营者,已取得国家工商行政管理局或指定机构颁发的营业执照和纳税证件；5
2 供应商的注册资金在 50 万以上，有增值税发票；（这是公司进展的要求目标，采购的引进计划逐渐向此标准靠近
3 属于生产商、国内/区域性一级代理商、国内/区域性一级批发商、国内/区域性贸易商;5
4 所供商品能够达到分类毛利标准且售价不高于市场或竞争者售价；6
供应商开发步骤如图:7
工作流程：7
1 由采购依据成本降
