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供应商引进流程

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安徽乐尔事低碳科技有限公司供应商开发、引进流程1.目地:制定本程序以法律规范供应商的选择,以保证产品的质量和成本的降低,以及确保货源供应的稳定,选择可靠的供应商合作伙伴。2.范围:适用于公司经营所需各种材料、设备及公司办公用品、劳保用品的采购;需通过协作厂商完成的各种成品、半成品、材料的加工以及所有供应商的选择。3.权责:3。1 采购模块负责供应商资料的收集和初步评估、选定;组织对供应商的现场评审,获得认证结果,保持评审记录;保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本.3。2 技研、生产、品质负责提供新的材料规格资料或样品,对供应商提供的样品进行确认;负责对供应商、外包加工厂商质量体系、技术能力和供应能力进行现场评估.3。3 采购负责对供应商的日常合作服务进行评估,维护《合格供应商名录》.4.新供应商引进基本原则:4。1 新供应商的引进符合公司总体战略目标和要求;4.2 新供应商的资格符合引进要求;4.3 新供应商的引进能够丰富、完善、壮大、提升的商品分类结构;4.4 新供应商的商品具有性能优势、价格优势、品牌优势、形象优势;4。5 新供应商的商品能增强竞争优势;4.6 新供应商能够、同意与公司共同成长、进展;4.7 新供应商的引进能够为带来利润;4。8 新供应商的引进能达到制约同类商品供应商的目的;5.新供应商引进基本要求:5。1 供应商资格:5。1。1 是中国境内的合法经营者,已取得国家工商行政管理局或指定机构颁发的营业执照和纳税证件;5.1。2 供应商的注册资金在 50 万以上,有增值税发票;(这是公司进展的要求目标,采购的引进计划逐渐向此标准靠近.)5.1。3 属于生产商、国内/区域性一级代理商、国内/区域性一级批发商、国内/区域性贸易商;5。1.4 所供商品能够达到分类毛利标准且售价不高于市场或竞争者售价;6.供应商开发步骤如图:7.工作流程:7.1 由采购依据成本降低计划、质量改善计划和新产品开发计划,及业务进展需要,收集市场资料,寻找潜在供应商:7。1.1 采购对新供应商信息的采集的途径:7.1.1。1 各种采购指南.7。1.1。2 新闻传播媒体,如网络、电视、广播、报纸等。 7。1。1.3 各种产品发表会。 7。1.1。4 各类产品展示(销)会。 7。1.1。5 行业协会。 7。1.1。6 行业或政府的统计调查报告或刊物. 7.1.1。7 同行或供应商介绍。7.1。1.8 公开征询。 7。1.1.9 供应商主动联络. 7。1.1。10 其他途径.7.1.2 采购通过对供应商信息的采集与分析,主要调...

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