供应商管理程序Supplier-Management

TABLE OF CONTENTS 目录1Responsibility Matrix/职责划分 22Material Classification 物料分类 23Supplier Classification 供应商的分类 34Process Description 过程描述 35Change history 更改历史纪录 4SUMMARY/摘要Goals ＆ Triggers/目的和发起对供应商进行评估和审核，选择合格的供应商，确保供应商所提供的产品、交付和服务满足组织的要求。Referenced Documents/参考文件•QM hand book 质量管理手册•Q42025 QMS documentsation•Q42031 Quality record•Q72025 Sample production•Q74011 Release of Supplier•Q74021 Request for purchase parts•Q74031 Procurement 采购程序•Q74041 Supplier Assessment•Q75011 Incoming inspection•Q84031 Problem solving•Q84051 Reclamation customer•Q84052 Reclamation supplier•WI—316-MI-002 Supplier Evaluation 供应商评估•Definition and Applicability / 定义及适用范围本程序适用于向组织直接、间接提供生产最终产品所需要的各种原材料、辅助材料及外协件的供应商.供应商：为公司提供产品或服务的供应方。供应商的开发：为改进供应商的基本质量管理体系所开展的活动.1RESPONSIBILITY MATRIX/职责划分2MATERIAL CLASSIFICATION 物料分类根据物料对最终产品影响程度的轻重, 将原材料分为以下 A, B， C 三类。A 类：对最终产品的性能产生直接影响的物料。包括：IC 产品用：漆包线、胶壳、磁芯、胶带、套管、铜箔、绝缘胶片、胶水、注胶材料、绝缘漆，金属加工件（如冲压件、车件)。CS 产品用：端子、电线电缆、连接器B 类：生产最终产品所需的辅助材料.包括：IC 产品用：助焊剂、锡条、锡丝、稀释剂、内包装材料（如:托盘、纸盒）、油墨.CS 产品用:各种管类（PVC 管、热缩管）、尼龙扎带、焊锡料、各种胶带、护线环、防尘罩、橡胶件等柔性部件。C 类:外包装材料等辅助材料（如:纸箱、卡板）。3SUPPLIER CLASSIFICATION 供应商的分类No。Steps \ Responsibilities 步骤 \责任PDSI1供应商的调查,筛选，开发, 签订采购协议PPPjE2组织样件批准，签订技术协议；供应商技术,设备能力的评估PjEPjEP3供应商质量保证能力的调查、评估、审核及供应商的质量体系开发与综合评定, 签订供应商质量协议QMQM, PP, PjE4供应商定期评估PPQA， PC， WDQM根据供应商提供的物料类别及供货量的比重， 将原材...