篇一：消毒供应室 2025 年工作计划消毒供应室 2025 年工作计划 一、 加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划,年有质量目标 二、 对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度.持续质量改进，法律规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 三、 重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。 四、 转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行. 五、 加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素养的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。 六、 加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。 七、 针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。 八、 护理质量目标：1.护士长科室管理台账齐全,记录及时真实。质量控制能体现持续改进。2.工作人员着装法律规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生.医疗废弃物管理符合院感要求。3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。4.对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于 85％。5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准.6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达 100％。7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于 98％。8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。9.科内专科培训及考核有记录,考核率大于 95％.参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。10.无菌物品质量监测符合法律规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达 100％.篇二：供应室 2025 年工作计划供应室二 00 八年工作计划随着人们对院内感染控制认识的提高，供应室已从以往的单纯消毒供应转变为医院感染控制的重要科室，成为医疗质量安全的重要防线，因此加强建设以及即刻进展供应室已经刻不容缓。二 00 八年，消毒供应室“”将坚持以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，仔细贯彻党的十七大精神，根据医院制度落实的要求，“结合供应室工作实际，继续切实抓好 加强供应室管理,控制医院感染"，仔细搞好主动服务和供应室建设工...
