篇一:收费员岗位责任制管理员岗位责任制1、热爱本职工作,刻苦钻研业务
熟悉辖区内业主的基本情况(产权人姓名、建筑面积、室内相关设施等),负责辖区内收费、警卫、保洁、业户纠纷处理等全面管理工作
2、协助会计、出纳做好各项费用的收取、统计、核算工作,在业务上接受公司财务的指导和监督
按公司财务下发的收费台账收费,熟练掌握各项收费标准,准确开出各种收费票据,确保收费金额准确无误
3、统一到公司财务部领取收费票据,妥善保管票据,不得丢失、缺页、涂改
在收费过程中,必须佩带胸卡,必须使用统一的收费票据,不准打白条
4、妥善保管好收上来的钱款,当日如数上缴给公司财务出纳,不得以任何借口缓交、少交、不交,与出纳办好钱款交接手续,保证做到日清月结,账表相符,钱据相符
5、对拖欠费用及时催收
以电话联系、上门催收或下发催费通知单等方式使拖欠钱款及时回收
6、在供暖期,上门收费时,应注意查询室内温度,做好记录,配合锅炉主管,做好包烧工作
7、做好警卫和保洁的指导和监管工作,阻止外来人员张贴广告,确保小区内、楼道内保持洁净洁净,公司领导会定期、不定期查检评比
管理员有权辞退干得不好的保洁和警卫,有权找责任心强的保洁和警卫
8、语言文明、诚恳谦和,对缴费者不明之处做出耐心解释,对业户提出的合理意见和要求,应如实向领导汇报,并协助相关人员尽快解决,在群众中树立良好形象
9、完成领导交办的其它工作
篇二:供热收费方案2025—2025 年度热费收缴方案热费收入是我分公司的重要经济来源,也是保障冬季供热质量、确保居民能够住上暖屋子的直接因素
为适应供热体制改革的进一步深化,热费交费主体的转变,应做到抢前抓早,应收尽收,根据公司《热费收缴工作管理规定》,经公司领导班子集体讨论,特制定 2025-2025 年度热费收缴方案
一、 指导思想严格执行《城市供热办法》和相关政策法规,做到依法收费、依法供热、依法管