供水公司职代会上的讲话同志们： 现在我代表公司向大会作 2025 年工作报告，请各位予以审议并提出意见. 一、2025 年工作回顾 2025 年，公司在县委、县政府和县水利局正确领导下，以科学进展观为指导，扎实有序开展各项工作，全面完成了年初既定各项工作目标任务。公司实现年总收入 578 万元，其中水费收入 567.48 万元，安装收入 3。4 万元,材料纯收入 65.75 万元。收入与上一年相比增涨 21.3%，减亏 15 万元。同时,全年无一起安全事故发生，无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象，树立了良好的企业形象。主要工作回顾如下: (一）抓企业法律规范管理,促管理水平提升. 针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况,公司加大法律规范力度：一是进一步完善各项管理制度和法律规范，重点是安全操作法律规范、供水行业法律规范、服务法律规范，并制定成统一制度牌，统一上墙。二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准，统一模式，分类装订成册下发到各二级单位，并严格要求二级单位执行到位,如实填写。 （二）抓安全生产，保一方平安. 一是严格贯彻实施安全生产法，根据”谁主管、谁负责”的原则，与各二级单位签订目标责任书，强化安全生产责任，明确目标，形成一级对一级负责的管理格局。 二是制定严格的水质消毒管理制度，并请防疫、监督部门指导把关,定期或不定期的对水质进行检测，有效地消除了各种污染隐患，确保了居民饮用水水质安全。 三是加大监督、检查、落实力度，不定期组织安全生产检查,仔细搞好水源点及其他重点部位的日常巡视检查，加大设备设施的维护保养力度,做到早预防、早发现、早处理，严防各种安全事故的发生，保证安全生产万无一失。。公司积极向价格主管部门和溪丘湾乡党委政府争取溪丘湾集镇自来水价格的调整工作.由于自来水价格调整涉及面广、政策性强,公司及水厂仔细做好调价前的政策宣传解释工作,并于去年 10 底成功地进行水价听证会，新的水价将于 2025 年 3 月执行。 (五)抓精神文明建设,树立良好企业形象。 一是把综治、计生、党风廉政建设、维稳保安工作与经济工作同步部署,与各生产单位签订责任状，层层负责抓落实,全年公司无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外生育现象的发生。 二是抓党建、工会工作。在党建上，仔细贯彻落实**县委《关于开展”城乡互联、结对共建双百双千双建”活动的实施方案》的通知要求，根据全县的统一安排部署，公司成立了帮扶工作小组...
