保安员工作手册第一章 保安部组织结构第二章 保安部职权范围 保安部是公安、消防部门进行治安、消防安全的重要辅助力量.负责下属管理处所管辖的保安工作的业务指导，负责保安员的培训工作，具体职权有： (1） 据公安部门、消防部门和上级主管部门的有关规定和要求，结合物业实际，制定各管理处所辖物业安全管理总体方案和各种防范措施。 （2）根据各管理处的实际情况和安全管理方案要求,合理设置岗位和配置人员。 （3)根据消防部门有关规定和要求，结合各管理处所辖物业实际,制度防火措施。 (4)编制下属管理处保安工作计划，检查执行情况,对各管理处保安工作进行业务指导。 (5)负责与治安部门联系,争取治安部门的支持和指导. （6）负责编写保安队伍的培训计划，并组织实施、考核。 （7）负责下属管理处保安工作记录收集、整理、存档工作，并对服务质量进行考核，对不合格项，提出整改意见。 （8）协助拓展部负责物业管理投标方案保安部分的编写工作.第三章 岗位职责 一、保安部经理职责 1．在总经理和当地公安部门的指导下,全面负责本部门的各项工作，直接对总经理负责,确保公司所管辖物业的安全。 2．负责制定各管理处安全、消防管理方案和措施,根据各管理处实际，编制各岗位分布和保安员配置. 3．负责检查各管理处工作计划执行情况和安全制度落实情况. 4．组织消防检查、训练、演习,处理重大消防事故. 5．负责检查、推广各管理处在治安保卫工作中典型经验。 6．负责制定保安员培训计划,并组织实施，提高并保持保安员综合素养. 7．定期对各管理处保安工作进行考核,并提出整改措施。 8．完成总经理交办其它工作。 二、管理处保安队长职责 1．在保安部经理和管理处主任的指导下,全面负责管理处保安队的各项工作，确保所管物业的安全. 2．根据保安部制定的安全管理方案和措施，制定保安队具体工作计划，并组织实施。 3．指导、监督、检查各班工作，定期进行考核。 4．掌握辖区内的安全动态，处理辖区内各类事故发生。 5．负责制定保安队的各种培训计划、组织实施并进行考核，提高保安员综合素养. 6．负责对全体保安进行考核，对不称职者提出处理意见。 7．组织训练义务消防队员，并具体组织消防演练。 8．掌握保安员的思想状况及工作表现，及时解决工作中存在的问题. 9．完成上级交办的其它工作。 三、保安领班职责 1．在保安队长的领导下，负责安排本班各项具体工作。 2．督导检查本班岗位保安员的工作情况，发...
