保安部 2025 年工作计划为了进一步提高保安部员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力.2025 年在酒店上级的领导下，围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。保安部特别针对消防、治安、员工队伍建设培训、日常工作和内务卫生,狠抓落实，特制定工作计划具体如下：一、消防安全1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对主楼及各中心进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位.2“”、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到 四懂 :即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,“懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法； 四会":即会报火警 119,会使用灭火器材，会扑救初期火灾,会组织人员疏散。3、对酒店所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识,每年进行不少于两次以上的全酒店消防应急演练，提高全酒店员工的应急处置能力。4“”、提高酒店员工消防 四个能力 建设，即:提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。二、治安管理1、贯彻和落实重庆市公安局关于酒店治安管理的规定，实行群防群治，组织酒店员工认真学习酒店的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。2、加强对酒店主楼及各中心的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入酒店区域，进行偷窃及破坏活动。3、做好全酒店各营业场所的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。4、对重要来宾，部门将选择精干力量，组成专业警卫班进行 24 小时随身警卫，以确保重要来宾的人身安全。5、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到酒店保安部做好相关登记,办理相关的手续，接受安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和酒店员工走员工通道，并对外出物品进行严格检查，并对员工的摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。三、队伍建设及培训1、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工的全面素养，每周一、周三进行技能培训，并且实行晚点名制度，...
