保安经理每日工作流程

保安经理每日工作流程1.7：45-7：50，提前 15 分钟到达工作岗位,查看”保安领班交接班记录本"、”每日防火巡查记录"、"岗位防火检查记录"等相关重要安保记录，了解需要跟进的相关工作；2.7:50-8:00 组织召开保安部晨会, 检查接班保安员仪容仪表和着装，传达更新的工作指令,收集实际工作中的意见反馈;，了解接班后车辆检查情况汇报，检查车场设施设备运行及使用情况。3。8：00-8:30 检查保安部监控终端、广播系统、网络终端、服务器等设备是否正常工作,如有故障需尽快联系相关部门进行排除；4。8：30-9:00 检查消防终端设备,是否有存在点位报警、故障报警及错误报警;如发现异常情况,必须即刻排除解决并即使上报；5.9:00-9：30 巡查物业地下室水泵房,检查夜值保安员签到情况。检查我店所属各类设备设施的运转情况，记录消防水泵压力表读数,生活用水压力表平均读数;6。9:30—10：00 巡查酒店外围各区域，检查夜值保安员值班交班情况.确认酒店停车场内车辆情况，对于有刮痕及破损的车辆,要仔细记录，并且及时上报;7.10:00-11:00 巡查酒店客房区域,检查夜值领班值班交班情况.确保客房各区域无安全隐患存在。确认各楼层消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修，并仔细做好记录；8。11:00-11:15 巡查宿舍区域,检查夜值保安员值班交班情况，确保上述区域安全.确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修，并仔细做好记录；9.11:15-12:00 巡查酒店大堂及中餐厅，检查夜值保安员值班交班情况.确保该区域运营安全，确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转，对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修，并仔细做好记录；10。 13:30—16:30 为机动时间，包含监控值班(包含以下 11—13）。11.协助各运营部做好配合工作，与各部门沟通了解入住人员情况,当日预定情况,推测当日车辆人员情况，；12.严格执行酒店行政工作指令，配合后勤部门完成相关工作;13。了解安保消防事宜，并仔细记录，必要时要下到各岗位巡查;14.16:30-17:15 在店内进行最后巡视，包括办公区域、公共区域、员工宿舍，楼顶设备运行情况、抵店车辆情况、安全情况等，重点检查楼层和各车场位。确认各区域无安全隐患存在;16.17：15-17:25 与下一班交接本班次工作及注意事项情况，做好相关记录；...