保安转正申请书 3000 字 在工作中我同样也看到了自身的一些不足，在部门领导及同事的帮助下，逐渐的趋于完善，为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础.从而让我觉得“沟通”是老师，“自闭”是深渊的道理。保安转正申请书 3000 字 尊敬的公司领导： 您好! 我叫 XXXX，于 XXXX 年 XX 月 XX 日进入公司，根据公司的需要，在物业部保安担任保安主管一职，负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、法律规范、手册;熟悉本岗位岗位职责；掌握园区保安岗位的分布;完善驻场保安管理；配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作根据熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总： 第一阶段：熟悉阶段 首先、学习公司员工手册、企业文化; 其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求； 第三、了解近阶段保安队的工作重点; 第四、了解物业部保安工作流程； 第五、了解二装现场的管理及相关要求； 第六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册； 第七、掌握园区现有保安岗位的分布； 第八、掌握园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了初步了解; 第二阶段：调整阶段 首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。 其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评，根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配,已达到我部对驻场保安员的值岗标准. 第三、为了培育保安员的相互提示意识，制定报岗制度及要求,并跟进保安队的实际实施情况，根据实施的结果随时进行了相关的调整。 第四、根据园区的现状，对园区保安的巡更路线进行了适当的调整，并根据调整方案，跟进落实情况，以便及时发现不足及时改进. 第五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整，并在工作中不断完善. 第三阶段：完善阶段 首先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整，并确定了相关的执行标准. 其次、根据原有保安队的运行资料,完善《保安运行手册》，并跟进各岗保安员的落实情况，做到了问题随时发现、随时解决。 第三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。 第四阶段：运行阶段 “运行阶段”介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况，根据实施结果，随时对保安队的管理实施更新，以便将保安队的管理走在物业管理前列，达到“想业主之所想、及业主之所急”的服务意识. 在四个阶段的运...
