国际酒店保安派驻作业方案为确保酒店各项治安防范,保安部根据《保安服务操作流程与质量控制》，结合国际酒店保安部实际情况和各岗位职责，制定安全服务方案如下；第一节保安管理职责一、保安管理职责分工（一）保安队主要工作1、全面负责国际酒店区域内的安全保卫工作，做到“民火、防盗、防破坏、防事故”的五防工作。2、对酒店实施全方位安全监督工作。3、协助公安机关查处酒店内发生的重大政治、刑事及严重事故等案件。4、负责酒店区域内配套设施管理工作。保安队长岗位职责1、负责保安队伍的建设、酒店安全消防工作，负责监督执行保安队内部各项规定，及时把每天所发生的异常事件呈报给公司及酒店上级主管，及时传达，落实上级命令.2、负责维护酒店区域内治安程序，预防和查处安全事故，队长与队员一样轮流值日是，履行保安人员工作职责.3、制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度，处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与酒店主管部门联系.4、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标,做到点、面结合。5、根据所管辖区哉的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24 小时值班制度的情况进行监督和检查.6、密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导，保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不法律规范的行为，每日查勤主要有以下内容：（1）当班保安值班日志及巡逻记录；（2）物件签收事家蚕 ；（3）人员、车辆、物品出入记录；7、完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备,器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果.8、检查管辖区哉内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见，提高工作效率。9、协调本部门和其他部门的荼，提高工作效率.10、接待员工的投诉，协调处理各种纠纷和治安违幻行为.11、负责本组保安人员的管理、督导训练与考核，做好保安人员的出勤统计，考核等管理工作。12、掌握保安人员的思想动态，定期召开队员会议,做好思想沟通工作，定期对保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训。13、做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档；各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。14、以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量，完成上级临时交办的事项。巡逻岗(楼层 1-8）...
