信华集团新员工培训计划方案 军事训练是磨练人的意志力、强化纪律性和培育价值观的良好武器，要求通过坚韧和服从等自我约束的方式来达到训练目的。军事培训在磨练一直的同时也培育大家积极合作的团队精神，强化对公司员工的管理制度，本次特训营结合企业的工作需要，公司制定了对新员工入职的系统培训课程。本培训系统也结合 80、90 后年龄段新员工思想活跃、抗压能力差、自我实现欲望强的特点，针对性的采纳讲授、拓展、军训、文体活动、评优、等多种方式保障整体培训效果。在轻松愉快的氛围中学习，在不知不觉中提升基础素养，为更好、更快的上岗做好准备，并初步树立企业主人翁责任感.一、培训的目标 1、改变学员的外在形象,体现完美的精神风貌。 2、增强责任感，使命感,提高学员之间的配合意识，增强团队凝聚力。 3、认同企业，统一思想，从思想上提高学员服从纪律的自觉性，提升执行力。 4、锻炼学员坚韧的意志，和优良的工作作风，提升综合能力。二、培训前计划1、公司培训前拓思培训部和各培训老师准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；根据公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素养准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或老员工做为新员工学习的辅导老师;解答新员工提出的问题，依照关于《信华集团新员工入职辅导管理制度》实施。2、部门岗位培训 -—新员工实际工作部门负责。介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特别规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内,部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题,进行改进和提升；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求.3、公司整体培训：拓思培训部负责—-不定期培训首先分发《员工培训手册》进行一个培训前的了解-—（简述公司历史与现状，公司概况、规章制度、组织结构、新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素养。公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。进行岗前培训需求调查问卷，能否接受本公司岗前的军事化培训，这属于是在培训前小的一段考验期）等达到有一定培训数量的人数按公司制定的...
