信息中心管理手册Information Center Management Manual手册编号：MP/HMXX001-2025版 号：2025/1编 制：陈建明审 核：批 准：2010 年 11 月 24 日制定 2011 年 01 月 01 日实施福建宏茂科技有限公司修 订 记 录福建宏茂科技有限公司企业标准化管理体系章节条款修改的简要内容修改日期修改人批准人生效日期目 录一:总则二：原则体制三：机房管理四:网络管理4。1：网络运行安全管理4.2：公司 0A 办公平台使用规定五：硬件设备管理制度5.1：硬件设备使用规定5。2：硬件设备维护及请修流程六:故障处理及请修流程6。1:硬件故障6。2：软件故障七：数据保密及数据备份制度八：软件开发及系统实施九：附则十: 附件及支持性表单一．总则信息管理中心为科学、有效地管理网络及系统，促进网络系统安全的应用、高效运行，提高行业管理信息化水平，推动公司信息化、现代化管理，帮助公司管理法律规范化、标准化、自动化、特制定本制度。1.职能1、根据公司进展规划及业务状况，组建信息部门，编制部门职责及岗位职责，建立部门工作流程及管理制度,提供先进、稳定、适用、安全的信息服务体系；2、根据公司进展需要，引导公司 IT 技术方向，全面规划并建立公司安全网络基础架构；组织人员管理及维护公司所有计算机软件、网络、硬件（含相关办公设备）设施；规划公司信息化建设，满足企业信息化系统的应用需求，实现资源共享及信息化为决策快速提供准确信息;3、负责编制企业 IT 管理制度、信息安全保密制度、相关管理流程并督导执行；负责信息部门团队管理、人员招聘，人员考核；部门工作计划的编制、组织安排、落实、督导执行工作；4、根据公司整体流程需求，分析行业特色，规划企业 ERP 软件之功能及流程，组织 ERP 推动实施、培训、管理、稽核，推动 ERP 软件深化应用,建立公司 ERP 软件管理体系，保障 ERP 系统的稳定运行；5、负责组织人员对公司内部网络、OA 办公平台进行日常管理、更新及维护；督导建立企业网络稳定安全;6、负责公司信息化平台运行及改进意见报告，并确认电脑系统修改意见、建议，进行调研并确定最终修改意见以及解决方案后,反馈至上级部门并负责督导部门人员执行。7、负责督导公司 ERP 工作的有效执行；检查督导公司 ERP 系统数据管理及稽核工作，确保信息数据的及时性、准确性、安全性；8、负责公司所有电脑硬件设备资产的管理维护、维修、转出、转入、报废等；定期检测、维护、除尘等，以保证...
