太联发〔2025〕52 号 关于印发《和县农村信用合作联社 2025 年员工工资绩效考核办法》的通知各信用社、部:为充分调动广阔员工的积极性,真正体现绩效挂钩、按劳取酬的分配原则，更好促进各项业务稳健快速进展，县联社在组织相关岗位职工代表和机关职能部门借鉴学习、充分讨论的基础上，制定了《和县农村信用合作联社 2025 年员工工资绩效考核办法》，成立了以李文为组长,周、毛、李磊、杨、陈为成员的和县农村信用合作联社薪酬考核领导小组 ,从今年 1月 1 日起，实行“按月预发、季度考核、年末找平”的考核兑现方式.现将本考核办法印发给你们，请抓紧组织全体员工学习，并仔细贯彻落实.附件:1、《和县农村信用社社主任 2025 年工资考核办法（试行）》;2、《和县农村信用合作联社委派主管会计业务考核办法（试行）》；3、《和县农村信用合作联社委派信贷会计业务考核办法（试行）》；4、《和县农村信用联社综合柜员考核办法(试行）》；5、《和县农村信用联社 2025 年度客户经理绩效考核办法城区（试行）》；6、《和县农村信用联社 2025 年度客户经理绩效考核办法农村（试行)》。二一一年三月二十五日主题词：人力资源 工资 考核办法 通知 内部发送:班子成员，各股室.联 系 人:＊* 电话：86＊*322 校对：和县农村信用联社 2011 年 3 月 25 日印发和县农村信用社主任 2025 年工资考核办法(试行） 第一条 考核目的：提高各社主任工作的积极性、主动性和制造性，积极拓展业务，提高盈利能力，促进我县信用社各项业务依法合规、持续健康进展，确保年度各项目标的顺利实现. 第二条 考核原则: 效益优先，结合实际；统筹兼顾，多劳多得。城区社以组织低成本存款、贷款营销和收息为主，农村社以组织存款和清收不良贷款为主,实行百分制考核. 第三条 考核对象：辖内各信用社主任（含不兼任信贷员的副主任)。 第四条 考核内容:联社对各社组织存款（包括低成本存款)、不良贷款压降、贷款利息收入、金农卡发行、中间业务、贷款营销（城区社）和内控制度执行情况进行考核；考核结果作为社主任每个月计发工资的依据，同时和当年信用社与其个人评先挂钩. 第五条 工资结构：工资分为基本工资、岗位责任工资和效益工资三个部分.1、工资=基本工资+岗位责任工资×考核得分2、基本工资=保障工资（530 元）+工龄津贴+学历（职称）津贴; 3、岗位责任工资=保障工资×联社等级系数×岗位系数+提成;4、当月考核得分=考核项目任务...
