用友ERP-网络分销医药流通行业解决方案医药流通企业的问题作为医药流通企业,最终目标是以最低的流通成本,满足区域市场快捷取得多品种货品的需要;同时依靠大量货品、资金的流转来保证企业生存发展的赢利模式
企业必须对各分支的销售信息、库存信息,资金信息了如指掌,及时汇总产生采购决策和总体决策,但分出异地的销售通路管理常常面临问题:企业销售层次复杂范围广,药品种类繁多:导致企业内外部门之间、内部部门之间销售业务处理效率低,对于市场反馈的响应速度慢;总部与零售终端的信息畅通障碍:总部无法及时了解下属机构(包括连锁店)的各类实际销售和存货数据,市场信息无法统一管理、共享、分析,市场部对于零售终端(售点)、竞争对手、媒体宣传的状况无法及时了解,对市场活动缺乏项目化管理与分析的手段,导致企业决策准确性低;与总部同步提升管理水平,零售终端平缺乏有效的业务财务管理工具:零售终端甚至对自身的库存情况、销售情况也无从快速准确了解,更不能保证及时将需求汇总到上级分公司和总公司,与总部同步提升管理水平,一套先进完善,集中管理的软件平台系统必不可少;药品需求信息相对滞后:由于手工管理方式,所获得的零售终端一手信息相对缓慢的滞后,无法及时进行准确的产品市场分析,不利于产品的采购决策,带来缺货和积压的双重损失;药品管理的特殊性和专业性——全面的GSP规范:药品的效期管理关系重大,手工进行批次管理,出入库的质量检测出错概率高;GSP制度规范,缺乏有力的手段和软件系统强制执行到底,无法解决象效期这样不满足GSP管理障碍给企业带来的损失;库存成本畅通物流从而获取更多利润的障碍:传统的医药连锁经营组织中,配送中心层层皆有,大大增加了库存成本和调配雅药品的难度和效率,如何实现合理的药品存货分布
如何在集中采购的状态下实现灵活高效的货物补充
一系列物流管理问题成为医药连锁企业重点将关注和开辟的新利润增长点