信息通信中心反外力损（破）坏工作管理制度1。 总则：近几年，电力通信设备（如光缆）受外力损（破）坏事件时有发生，反外力损(破)坏工作已成为当前信通中心工作的重要方面。根据《xx 市电力公司反外力损 (破） 坏工作管理规定》，本着“安全第一,预防为主"综合治理的方针，为使反外力损（破)坏工作系统化、制度化，特制定本管理制度。2. 主要内容及适用范围本管理制度规定了信息通信中心反外力损(破）坏工作的管理职能、管理职责、管理内容、及检查考核标准.本管理制度适用于信息通信中心相关各部门.3。 主要法律规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国电力法》《电力设施保护条例》《电力设施保护条例实施细则》《安全生产工作规定》《xx 市保护电力设施和维护用电秩序规定》DL409-1991《电业安全工作规程（电力线路部分）》DL558—2000《电业生产事故调查规程》《上海电网若干技术原则》4。 外损（破）定义及分类外损（破)是指 xx 市电力公司信息通信中心所管辖的运行中的线缆设备（含通信光缆、继保光缆、继保通信合用光缆、音频通信电缆)、其他设备受到外界非运行因素侵扰而造成设备损坏或缺陷的事件。外损（破）事故是指构成通信严重缺陷类及以上的外力损（破)坏事件.外损（破）事件分类为：自然因素—－如雷击、台风、地震等；机械因素—－如汽车撞杆（撞板线)、超高的车辆行驶拉断钢绞线或光缆、机械碰缆拉断（电车、吊车或施工车碰缆)、挖掘断缆等；异物因素-－如电车线短路熔断光缆线、树枝碰缆、烟火燃爆熔断光缆等;人为因素—－如偷盗、外人违法行为断缆、光缆线路受周边施工（包括顶管)影响受损等。5。 组织体系信通中心成立反外损（破)管理领导小组,以中心领导为反外损（破）管理第一责任人，小组人员由各相关部门的负责人组成。中心成立反外损（破）管理工作小组,以总师室副总工为组长，小组人员由运维中心、调度支持中心相关部门专职人员、派驻班组相关人员组成。5。1 反外损（破）管理领导小组组长：中心领导副组长：副总工安监部主任组员：通建中心主任;计财部主任、副主任;综合管理部;运维中心主任、副主任；调度支持中心主任5。2 反外损（破）管理工作小组组长：副总工副组长： 运维中心主任、副主任组员：通信安全专职、安全保卫专职、线路专职、计划专职、行政专职、光缆线路运行专职、通信传输运行专职、交换应用运行专职、市电力公司派驻班组班长、市东派驻班组班长、市区派驻班组班长...
