全员营销奖励方案

大达物流全员营销奖励方案一、目的为了充分调动人员的营销积极性，对市场全面开发，稳步增加客户基数，促进公司业务快速进展。二、适用范围各经营、运营、职能部门的所有人员(大区总经理级及以上人员除外）三、内容:对通过各种营销方式及渠道，开发到新客户的人员进行奖励。（新客户界定标准：首次在我司发货的客户或连续三个月及以上未在我司发货,经过重新开发，又在我司发货的客户。）(一）、奖励办法：1、对所开发的单个新客户,当月累计发货金额≥1000 元的，按发货金额比例的 20％ 奖励开发人员。2、对所开发的单个新客户,当月累计发货金额大于等于 500 元小于 1000 元之间的，按发货金额比例的 10% 奖励开发人员。3、对所开发的单个新客户且当月累计发货金额＜500 元的,参照“绩效与薪酬部”的原奖励办法执行即:每开发一个新客户奖励 15 元（需要一个月内发货三次或三次以上)。注：以上仅针对正常价发货的客户（以盘古系统能正常开单为准）,对特价客户、返利客户、整车客户、公司组织开发的项目客户不在此奖励范围，奖金在当月一次性发放给客户开发人。例 1：苏州相城区望亭镇营业部物流专员张三 11 月 1 日开发一个新客户，截止到 11 月 30 日，月累计发货金额为 1000 元，则奖励张三 1000 ＊ 20% =200 元。例 2:苏州相城区望亭镇营业部物流专员张三 11 月 1 日开发一个新客户，截止到 11 月 30 日，月累计发货金额为 500 元，则奖励张三 500 ＊ 10％ =50 元.例 3：苏州相城区望亭镇营业部物流专员张三 11 月 1 日开发一个新客户，截止到 11 月 30 日，月累计发货 3 次，发货金额为 400 元，奖励 15 元。(二）、注意事项：1、在盘古系统开单时，同一个客户只能用同一名称开单，采纳不同名称开单的,不累计月发货金额。2、如遇同一公司有不同发货人发货的算作同一客户，开单统一为，举例：苏州神州电脑有限公司/黄小明。3、可实行团队形式开发，由参加人进行奖励分配。4、如发现弄虚作假行为的，一经核实,责任人一律取消奖金，解除劳动合同.5、对上述弄虚作假行为进行举报的人员，一经核实按应奖励金额进行奖励.（三）、奖金发放形式：部门经理每月 5 日前走“全员营销奖励申请"工作流，提交上月成功开发客户及收入情况（按附件固定格式提交），区域高级经理及大区总经理审核,营销管理中心及相关部门 10 日前审核结束，最终由“绩效与薪酬部”复核。除经营部门外的人员奖励,统...