薪酬福利管理制度1。目的：为适应企业进展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，增强员工归属感,提高员工的满意度及对公司的认同度，根据公司的现状，特制定本规定。2。原则:本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。3.适应范围：适应于公司于公司全体员工薪酬福利管理的全过程.4。权责：事务管理部负责本规定的监督执行。5.总则：5.1 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动酬劳的保证，也是维持企业效率和持续进展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则.5。2 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。5.3 本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在驻马店市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。5。4 本制度适用于公司所有正式员工: A.职能部门负责人类：指公司各职能主要负责人。 B。职能部门员工类：指各职能部门中所有普通员工。 C。市场部门负责人类：指市场职能部门负责人。 D。市场部门员工类：指市场职能的普通员工。 E.文职系列员工类：指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员。6.薪酬结构:6。1 员工薪酬由四大部分构成：A。固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资、工龄工资。B。绩效薪酬部分:包括全勤奖、年度奖、项目奖、以及其它单项奖金。C.附加薪酬部分包括：驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等。D。保健薪酬部分:基本养老保险、医疗保险、工伤保险等。E。扣除:每人每月扣除个人所得税费、相关保险费（养老、医疗保险费）及有关惩处费，由事务管理部根椐有效单椐向财务申报。6.2 不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件《各类人员薪酬组成表》；A.月工资结构为:（基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+附加)—(应扣款+基本养老保险+基本医疗保险+个人所得税费+其他）。B.基本工资：为薪资的基础，其金额依薪资组成表来核定。C.岗位工资:各职等员工均按工作能力及技术含量等，其金额等级工资标准表来核定。6。3 固定工资:6。3。1 基本工资：a。基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算,并随着当地政府发布的调整标准而调整。b.根据公司有关管理制度,病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。6.3.2 工龄工资...
