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全年营销策划书

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某某集团营销策划书一、策划目的:1、宣传某某品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。2、推动公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和进展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动.4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态进展趋势,适应和引导市场进展。总体市场环境:1、市场现状:① 高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步法律规范,市场潜力大增长猛。② 品牌众多,集中度低。品牌众多,业内没有形成强势品牌.③ 侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。④ 决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。博锐 49⑤ 直营为主,稳步进展。⑥ 人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业进展后备力量不足,⑦ 诸侯争霸,市场待统。市场需要强势品牌来统一格局。2、市场前景:① 市场高速增长:国内经济进展态势良好,居民收入稳定增加,在满足日常生活需要的同时,对自身保健的意识增强。② 市场潜力巨大:人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,消费比重趋大,未来市场规模巨大。③ 市场日趋法律规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和法律规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于行业进展。④ 消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。⑤ 品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必定将逐步整合各地市场,实现规模经营。小品牌市场范围将更小。3、未来市场影响因素:① 国内宏观政治经济环境变化:国内政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。② 居民收入水平和未来预期:城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。③ 居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,产品消费在消费结构中的比重增加.④ 居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。二、公司市场诊断:1、存在问题:① 产品定位:公司目前产品众多,应逐步确立主力品种,带动销量.② 价格策略:以好带“差”,以名牌产品带动非名牌产品,平价出...

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