全方位构建企业应急保障体系 一、企业应急管理体系建设现状及存在问题 目前大多数生产企业已经根据国家有关部门相关应急管理文件的要求，编制了应急预案,但与国家要求、行业规定和企业进展需求相比仍有一定差距。主要问题表现为： 企业应急预案在编制过程中照搬照抄现象严重,没有结合企业生产实际，可操作性不强; 已有应急预案没有形成体系，预案要素不全,或存在重复交叉，或覆盖不全面，各级各类预案没有达到有效衔接 针对危险源和重点岗位的现场应急处置程序不清楚，现场应急处置措施不简明。 二、水利安全与应急处理的关系 安全生产是水利企业永恒的主题，搞好安全供水，是全面落实科学进展观的必定要求。随着经济社会的飞跃进展，人们对可靠供水也提出了越来越高的要求，要想促进企业健康稳定、持续进展，就要不断强化水利企业安全保障，守护好这条经济社会进展的基础“命脉”。 任何事故都是可以避开的，但在不可预见的灾难和突如其来的事故面前，我们往往显得无可奈何，慌乱无措，这就要求我们在建设和谐社会，保证安全供水的过程中，尽全力做好在紧急状况下的应急管理，时刻做好冷静应对妥善处理突发事件的准备。水利企业的应急管理就是企业对突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中，通过建立必要的应对机制，实行一些列必要措施保障员工生命安全，保证设备安全运行,从而促进企业进展、社会和谐的活动. 三、全方位做好应急管理工作 应急管理工作是一项系统工程，其中包括建立应急组织管理机构，完善应急预案及制度,健全突发事件预测预警机制，建立舆情管控机制,组建应急队伍，配备应急物资，加强应急演练及安全教育培训，增强从业人员和社会公众应急处置、自救互救能力等方面.应急保障一定要坚持以人为本、生命至上的理念，完善体系、提升能力的思路，坚持科技领先、装备精良的途径，完善预案、强化演练的做法，不断提高应急救援能力和保障水平。具体到每一次事故救援中，要始终做到“五个一切":不惜一切代价、调动一切资源、争取一切时间、想尽一切办法、实行一切措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 建立应急组织管理体系，明确组织机构和职责 组织机构是开展应急保障工作的核心。水投集团旗下各供水项目肩负着当地安全供水责任，是重点安保单位。为切实加强单位安全建设,提升安全防范及应急处置能力,维护城市人饮、工业供水安全生产稳定，根据“安全责任重于泰山”的建设思路，集团所属各供水企业、...
