全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资与福利管理“3+2”实战特训班【时间地点】2025 年 7 月 23—25 日 共三天两夜 北京 (长期开课,欢迎咨询) 【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者【费 用】￥5800 元/人 （含 3 天培训费、教材费、会务费、食宿自理）同一单位 3人以上报名可享受 9。5 折优惠；三天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑 现代企业管理，更注重“以人为本"的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效有用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续进展.我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资福利管理“3+2”实战特训班”由著名人力资源专家郭文智、程向阳、梁雅杰老师共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培育带领企业持续健康进展的卓越人力资源管理人才欢迎参加！● 课程目标 ◇ 帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案; ◇ 帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系； ◇ 帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理； ◇ 帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;● 课程师资郭文智:资深培训师、人力资源专家、国家工业和信息化部“银河培训工程”特邀讲师，清华大学讨论生院“启航计划”导师，熟悉人力资源管理各职能模块的先进管理技术,有丰富的实战操作经验。在政府公关部门绩效管理及领导力提升讨论领域有独特见地，曾主持过北京市国资委、交通委、质监局中长期人才进展规划咨询项目,以及北京区县政府绩效体系建设及领导干部领导力甄别与提升项目，积累了丰富的实战经验和独到的见解. 十余年企业高层人力资源管理实战经验,主持大型央企薪酬及绩效管理体系构建与实施，大型房地产公司人力资源管理体系开发,大型商业卖场业务流程、人力行政管理体系开发与运行，为多个上市公司提供过管理咨询及...
