公交公司年度工作计划 工作计划在我们的实际工作中是非常有用的,可以让我们能够仔细的去思考自己的岗位工作。下面为大家了公交公司年度的工作计划.一起来看看吧！ 公交公司年度工作计划 1 20xx 年我司将在市委、市政府和集团公司的正确领导下，坚持进展不动摇、坚持进展才是硬道理，内强素养、外塑形象，努力改善公交硬件不硬、软件不软的状况，实实在在地把各项工作落到实处,争取完成集团公司下达的任务指标，为全市人民提供方便、快捷、优质、高效的运输服务。 一、坚持进展才是硬道理,一手抓安全生产,一手抓经济效益,重视安全生产，提高经济效益，稳定职工队伍，提高职工工资和福利待遇。 二、安全、高效、周密地组织生产,争取 20xx 年营运收入再上新台阶.重点搞好春运、节假日和大型活动的运输组织工作,为全市人民提供安全、快捷、舒适、方便的乘车条件. 三、调整经营结构：逐步收回私人承包线路的经营权，避开承包线路各自组织运营调度，不利于公交系统整体效能的发挥，达到公交运营组织与调度一体化的目的。对包车合同到期的逐步取消包车业务.规、运行服务质量的提高； 2、车厢服务质量的提高； 3、人员服务质量的提高； 机务方面:加强维修和材料的管理工作，节约成本，做好车辆技术状况普查工作及车辆的报废更新计划； 安全方面: 1、抓好驾驶员的安全教育和事故预防工作； 2 做好台风等自然灾害的防 00％; 六、宣传方面：利用新闻媒体大力宣扬公交优先、公交优秀的理念，让政府部门和社会各阶层都来关注公交、理解公交； 七、继续抓好民主行风评议工作，提高服务质量； 八、做好党建工作和职工之家的建设。 公交公司年度工作计划 2 20xx 年初，为一线司乘配发识别服，实行统一着装上岗。同时加大对中巴车服务质量的整治力度，严格外聘人员三证审验制度，设法提升中巴车的服务水平。 一是统一思想，进一步做好改制宣传教育工作，重点克服畏难情绪和恐惧心理，使干部职工真正理解改制工作的意义。 二是解决好企业遗留的职工福利待遇问题，妥善做好职工劳动关系的调整工作，努力稳定职工队伍，建立良好的改制工作环境。 三是加强对改制工作的领导，作为党政领导班子的中心工作来抓,建立领导责任制，定期分析讨论,搞好协调和配合,加快改制进程。四是严格根据国家政策和省、市有关规定规、抓好营运服务工作。 一是继续优化线网布局,结合城市进展和道路建设情况，进一步优化线网结构，对绕行线路做相对取直,对公交空...
