公司 2025 年上半年安全生产工作总结各位股东：2025 年度，公司在各位股东的精心指导下，在执行层正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“红线”意识，筑牢“底线”思维，以宣贯新安全生产法为契机，以依法治安为主线，严格管理,扎实工作，全面实现了年初确定的奋斗目标，安全生产形势平稳,未发生重伤及以上生产安全事故和重大生产安全涉险事故。主要工作成绩如下：一、全面贯彻落实新《安全生产法》，掀起学法守法新高潮. 实行多种形式，加大学习宣传《新安全生产法》力度，把新《安全生产法》印发到班组一级，做到安全管理人员人手一本；组织安全生产管理人员集中学习新《安全生产法》，逐条讲解，仔细领悟精神实质，牢固树立以人为本、安全进展意识，增强企业安全生产主体责任意识，增强从业人员依法享有安全生产权利和履行安全生产义务的意识.同时，充分利用 “安全生产月"活动,实行形式多样的宣教活动，全面广泛宣传新《安全生产法》，在全社会形成学法守法的浓厚氛围。二、层层分解安全目标，健全安全生产责任制。完善了各项安全生产责任制、各项管理制度，分层逐级签订安全生产目标责任书。把安全生产的各项目标责任分解落实到法人代表（实际控制人）、主要负责人、相关部门、安全管理人员和各生产岗位从业人员，进一步明确主要负责人及企业各部门责任,健全安全管理机构，强化安全管理人员责任意识,提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足额提取和使用安全费用，强化生产技术的使用，法律规范安全管理。建立了安全生产工作奖惩激励机制,增强全员安全生产工作责任意识和责任感，确保安全生产主体责任落到实处。 三、抓好日常监管，全面排查整治安全隐患。对民爆物品库、矿山井下、尾矿库、油库、材料库重点区域进行了安全检查，突出抓好汛期安全监管工作,开展对领导带班、外包队伍和矿山提升、通风、排水等专项检查。仔细落实了安全隐患排查整治责任，加大安全隐患排查整治力度，建立安全隐患排查整治台账，做到安全隐患整治责任人、资金、时限、措施、预案措施“五落实”。 四、巩固进展安全标准化建设成果,不断提高企业本质安全水平。平常安全标准化作为提高企业本质安全程度和安全管理水平的大事来抓，持续保持和提高安全标准化水平。五、切实做好应急管理工作，形成有效的应急救援体系.组织进行了两次应急演练,并形成了影像资料。编印近年发生的一些典型生产安全事故案例,深刻剖析和吸取因处置不...
