公司2025年年终盘点计划

＊ ** ＊ 2025 年年终盘点计划 一、盘点时间：*＊＊*:2025 年＊*月**日（周*)节前盘点.二、盘点范围：1.仓库区域生产性零件，包括：正常库区、待检区、隔离区等；进 SAP 系统；2.线边：包括线边所有零部件、发动机整机.注：不进 SAP 系统；3.固定资产：转运小车、周转料箱、叉车、牵引车、托盘、成品料架等1. 负责人员：1.盘点总负责:＊*＊2.盘点总协调：＊＊＊＊3.区域负责人：*＊＊＊库 ＊**： ＊**＊＊＊*＊＊（手机号码）协助:***；****库 **＊： ＊*＊*＊＊＊**（手机号码）协助:＊*＊;*＊＊*库 *＊*： ＊＊*＊＊**＊＊（手机号码）协助：＊*＊;*＊**库***：＊**＊＊*＊*＊（手机号码)协助：***: ＊＊＊*＊*＊**（手机号码）4.库控支持:＊＊＊，＊**，＊*＊；5.数据录入员:＊＊*、＊＊＊,＊＊*；2. 盘点前期准备：1.盘点前物料准备——各区域负责人员，负责安排人员盘点前的物料整理工作，保证物料在库位内的正规堆放，区域内产品清单的整理工作。2.盘点设备准备——各区域负责人员负责电子秤、叉车的准备工作。3.各区负责人制定盘点人员计划，确保每个区域的人员合理分配,不漏盘、不重复盘。4.盘点前的账务处理,各库控负责完成所有盘点前的未清账务处理工作。5.盘点前培训工作，由各区域负责人完成对各盘点人传递盘点流程和注意事项。6.盘点表(格式）的领取，盘点前至办公室领取.注：以上工作于：＊＊月＊*日前务必完成；3. 盘点流程:（一）盘点方式1。清单确认盘点法（静态）2.盘点日冻结 SAP 系统中的数据，并导出所有数据清单.（二）盘点要求1。各区域负责人到*＊*处领取盘点表；2.各区域盘点人员根据需求到各区域负责人处领取盘点表，盘点过程中要保证盘点表的清洁平整；3.各盘点人员在规定时间对各自负责区域的物料开始初盘，将盘点结果记录在盘点表上并签字, 在盘点时，对于已盘点过的实物在指定的不干胶标签纸上填写数量和初盘人姓名（字迹清楚 )，贴于外包装正唛的左上方,标签以整托盘/整箱/零头箱为单位粘贴，结束后将盘点表交到区域负责人手上;4.初盘结束后，初盘人员通知区域负责人初盘结束；由仓库盘点负责人安排进行复盘工作5。复盘人员在初盘结束后对零件进行复盘，盘点过程与初盘流程相同；6。复盘结束后，由区域负责人通知复盘工作结束;同时，由总负责人通知抽盘人员开始抽盘；7。抽盘比例,对初盘、复盘有差异部分抽盘 100%，其他部分抽检 30%,将抽盘数量填在盘点表上并签字，抽盘时，初盘人员和...