公司 2025 年度工作总结及 2025 年工作计划(海外公司)**公司:2025 年是**公司承前启后、全面提升的关键一年,上半年进一步完善和落实了调整的策略,下半年实施了稳步提高、全面进展的战略部署,在集团公司、**公司两级领导的关怀和领导下,开启了公司全面提升的新局面
现将一年来的工作总结如下:一、基本情况(一)、在建项目全面提速(发力)**公司目前有 3 个在建项目和 1 个新中标项目,分别为****ras al—zawr 连接公路一期项目(桥梁及房建)、****大学男子宿舍一期项目(房建)、****法哈德国王石油矿产大学土地开发(二期)项目(市政)和 c2&c3 土地开发项目(新中标市政项目),合同总额为 18923 万美元
本年度在建项目共完成了土石方开挖 8
8 万方,桥梁 247 延米,涵洞 440 延米,房屋建筑 18705 平米,浇筑混凝土 1
8 万方,钢筋绑扎3867 吨,完成施工产值 3572
5 万美元,占年度产值计划 4464
8 万美元的 80
01%,占合同总额 18923万美元的 18
(二)、公司各项工作稳步提升,规章制度进一步完善今年来,在规章制度的进一步完善后,**公司加持法律规范化管理,各项目工作稳步提升,取得了显著成效
6 月份获得了****国劳工部人力资源进展基金协会 80 余万里亚尔重奖,奖励在沙化比例、社保缴纳、工资发放等方面做出的显著成绩,成为****国境内首个获此殊荣的中资企业
根据****国政府新政策出台了《**公司 wps 工作管理办法》
财务部等方面出台了《关于进一步加强账务核销管理的通知 》、《关于下发劳动保护用品管理规定的通知》、《关于明确招聘人员相关待遇的通知》《**公司责任成本考核及奖罚办法(试行)》等 10 个办法制度
为公司的法律规范化管理和各项工作的稳步提升夯实了基础
(三)、财务工作步入正