公司、企业车辆管理制度范本拟制:_ ___________________________________会审：_ __________________________________ 批准:_____________________________________修订：_____________________________________总则第一条 目的：使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的行驶、保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。第二条 职责：公司车辆由综合管理部统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向综合管理部申请，说明用车事由、地点、时间，综合管理部根据需要统筹安排派车。第三条 适用范围：本制度适用公司各部门的所有车辆。细则第四条 公务用车除财务外原则上是各部门经理使用,因公使用公车的须填写《车辆使用申请表》，由总经理批准，综合管理部备案.综合管理部对审批通过的用车申请,填制《车辆出车登记表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并由申请外出人签字认可后，由综合管理部发放《调车单》公务车辆驾驶人员在收到《调车单》时,应提前检查车辆状况及油量情况,根据派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据.第五条 公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格根据派遣表中所规定的时间返回公司假如在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向综合管理部说明原因,获得批准后方可延时返回公司.公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通堵塞或意外情况不能按时返回公司的,应提前向综合管理部说明原因，获得批准。第六条 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档.公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家（车辆使用后超过晚上 21 点除外）。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。第七条 车辆用油由综合管理部统一购买，综合管理部办理加油卡,并根据《车辆登记表》信息，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油票给车辆驾驶员进行加油。第八条 公司车辆一律凭票到指定加油站加油。综合管理部建立车辆的用油台帐,每月核算一次，并做到每月核对无误。第九条 建立奖节罚超制度，驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，每月耗油量在定额之内，按实际节约数提取 10％~15%做为奖金。特别情况需增补油票的,须报公司领导批准。...
