公司业务招待费管理制度第一章总则第一条为加强业务招待费的管理工作，堵塞漏洞，减少不合理支出，公司对业务招待费进行统一管理
第二条业务招待费的使用原则业务招待费的使用要符合廉政建设的有关规定和财经纪律的有关要求，只能用于公司业务上的招待支出，不能用于高消费场所和正常招待之外的支出
第三条业务招待费的使用范围1、用于上级主管单位、政府部门到我公司检查指导工作及兄弟单位之间的因公接待
2、用于公司承办的各种会议的招待
3、用于各部门对外工作的必要招待
第二章业务招待费的管理第四条财务部年初确定年度业务招待费总计划,然后，将其分解到各单位使用,财务部根据报销程序仔细把关，严格内部银行制度及招待费定额管理制度，并做好招待费的考核工作
第五条公司办公室对招待费的使用程序及每次就餐标准负责把关
具体程序是：由接待业务的单位填写派餐单（提出招待申请）;经主管领导同意；主管接待的副总批准；办公室根据招待人数及级别确定用餐标准和招待饭店
派餐单一式两份,一份由办公室存档记账，一份由招待单位填写实际发生金额后自留
第六条办公室与财务部每季度将各单位招待费支出情况进行汇总通报
第七条财务部每年将提交全年业务招待费使用情况，向职工代表大会报告
第八条招待客人时,一般限定在公司内部食堂或定点的饭店,就餐完毕由办公室签单或授权签单，每季度由办公室统一结算，各单位提供内部支票并附招待券，由财务部计入各单位招待费支出账
第三章业务招待的标准第九条来公司联系业务、到公司工作的一般工作人员按每次 20 元/人安排就餐，长住人员每天 20 元/人，由处室填写来客就餐申请单，经主管领导同意,凭公司内部支票，到公司办公室登记，统一安排就餐
第十条市级以上领导机关来公司检查指导工作或市属县以上领导来公司检查指导工作， 5 人以上者按每次 50 元/人标准安排就餐,5 人以下者按每次 60 元/人，可适量安排本地啤酒或白
