1.目的 Purpose修订履历表修订版本修订日期修订人修订章节、内容V/02025—05-01孙强新版发行V/1V/2V/3V/4V/5为进一步加强公司业务招待费管理,控制业务招待费，杜绝铺张浪费,实现合理支出，特制定本规定.2.适用范围 Scope 华功半导体产业进展有限公司及下属各子公司全体员工3.参考文件 Reference无4.定义 Definition业务招待范围包括：与公司有业务关系的客户、供应商、银行、税务、政府及其相关主管部门的工作检查、考察、调研等；公司上级领导以及其他所需招待的客人。业务招待费用具体包括就餐费、住宿费、交通费和会务费、庆典费、馈赠礼品、办公接待等有关费用。5.权责 Responsibility5.1行政部：4.1.1 负责管理办法的拟定。4.1.2 根据各部门的用餐申请审核接待标准.5.2财务部:负责业务招待费用的报销审核.5.3其他部门:协助行政部门完善制度的修订，并监督制度的执行。6.内容 Description6。1 业务招待费使用原则6。1。1 业务招待费本着“必需、节俭、适当”的原则使用。6.1.2 要体现：热情招待，充分表达对来宾的礼节。6.1。3 要做到:热情有礼貌，大方不俗套，风光不浪费。6.1.4 通过仔细搞好业务招待，树立企业良好形象，彰显企业文化理念。6.2 就餐费使用规定和标准6。2.1 内部食堂招待:供应商、服务商、面试人员和来业务招待可以申请公司食堂免费用餐，施行《业务招待申请单》申请制度，由经办人履行报批程序，行政部确定就餐标准，公司领导签批后安排。6.2。2 外部招待：6.2。2.1 一般性外部招待（用餐标准在 50 元/人以下）由需求部门负责人提交《业务招待申请单》由分管领导核准，自行安排用餐，原则上不允许消费招待烟与高档酒.6.2。2.2 用餐标准在 50 元/人以上者确需在外部招待由需求部门提交《业务招待申请单》经公司副总裁和总裁审批同意后，行政部方可安排就餐。6.2。2.3 严格控制馈赠礼品,对特别情况确需馈赠伴手礼，必须由部门申请、分管领导核实再报公司总裁审批后方可购买。6.2。2。4 坚持对口接待。各接待部门或接待者要严格控制宴请规模及招待次数，接待时严禁无关业务人员作陪。司机一般情况下陪同客方司机到非主桌就餐或就近吃工作餐。6。2。2。5 对因忙于接待客人而不能就餐的秘书、司机、业务员等，根据情况可凭就餐发票报销，每餐标准不超过 30 元（在同一家酒店就餐定额内可联桌报销）；因领导在就餐消费较高的酒店用餐，司机又无法抽身在近处找就餐地点,经安排接待的领导同意，可实报实...
