目录一、概述1.目的和依据...........................................................2.适用范围.............................................................3。基本原则............................................................4.人力资源规划概要及程序...............................................二、内外环境分析1。外部环境信息........................................................2.企业内部信息.........................................................三、人力资源需求预测1.公司整体人力资源结构现状分析.........................................2。人力资源需求分析....................................................3.人力资源需求人员分析.................................................四、人力资源供给预测1。人力资源供给分析....................................................2.人力资源供给预测.....................................................五、人力资源供需平衡分析...............................................................................1。预估人力资源可供量..................................................2.确定人力资源净需求...................................................六、人力资源具体规划的制定...........................................................................1。人员配置计划........................................................2。人员补充计划........................................................3。培训开发计划........................................................4.绩效与薪酬福利计划...................................................人力资源规划方案一、概述1。目的和依据为法律规范万企共赢的人力资源规划工作，通过讨论公司既定的进展战略，对其进行组织诊断，我部门初步勾勒出了公司组织体系和结构设置的框架.在此基础上，经过深化分析，我们认为对于公司的组织结构以及人员编制，应当尽快加以科学、清楚的界定.根据公司进展需要的内部和外部环境,科学地预测、分析公司在环境变化中的人力资源的供给和需求情况，并在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业进展、人力资源投资方面的全局性的人力资源管理方案与计划，为公司整体进展战略提供人力资源方面的保证与服务...
