公司人员晋升、调岗、调薪管理制度第一条 总则一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度.二、坚持合法、公正的原则,有利于人才的合理流动，凡是员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。第二条 职务晋升三、职务晋升依据（一） 具备晋升职务所需职业技能。（二） 具备晋升职务所需工作经验和资历。（三） 在原职位工作表现优秀.（四） 具备良好的组织能力和团队精神。四、晋升范围（一） 当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推举、高层领导严究产生晋升人选。（二） 职务晋升审批权限1． 组长职务出现空缺时，由主管提名，呈部门经理审核,由主管副总审批后予以晋升.2． 主管职务出现空缺时，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批后予以晋升.3． 部门经理职务出现空缺时，由副总提名,总裁审批后予以晋升。4． 主管副总职务出现空缺时,由总裁提名，董事会通过后予以晋升.5． 总裁职位空缺，由董事提名，董事会通过后予以晋升。五、人事任命流程1．人员确认后，由员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》,依据以上权限进行审批,待审批后交至人力资源部。2．人力资源部在接收到《员工晋升表》后，在公司公告栏，公司网站发布《人事试用任命书》。3．职务晋升试用时期为 1—3 个月，试用期结束后,进行转正申请.（1）领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。A：试用合格者，员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部.并由人事部发布《人事任命书》。B：试用不合格者，由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位。(2）在试用期内,薪资为晋升职务岗位薪资的 90-95%.六、职务变更时间以《人事任命书》时间为准,薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。第三条 降职七、降职范围1．能力不能胜任原工作岗位,横向调整无空缺岗位。2．身体状态不能适应原岗位工作。3．在工作期间出现重大事故的。八、降职审批权限1．组长由主管提出，呈部门经理审核，由主管副总审批，人力资源部备案。2．主管由部门经理提出、呈管副总审核后，由总裁审批，人力资源部备案。3．部门经理职务出现空缺时，由副总提名,总裁审批,人力资源部备案。八、职务变更时间以《人事职务变更通知单》时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调...
