XXXXXXXX 公司文件发〔2025-01〕号★固定资产管理制度第一章 总则第一条 为了加强公司固定资产管理,确保固定资产的安全完整，充分发挥固定资产的使用效能，特制定本制度。第二章 固定资产的定义第二条 本管理制度中的“固定资产”是指价值在 2000 元以上，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 2000 元以上，并且使用期限超过 2 年的，也应作为固定资产管理。研发用样机及 2000 元以下 300（含）元以上的办公设备，低值易耗品等视同固定资产管理。第三章 固定资产的管理部门及职责第三条 行政管理中心为公司固定资产的实物管理部门，负责建立固定资产档案，固定资产的统一编号、调配，办理交付使用手续等工作，并按财务管理中心要求建立部门及人员固定资产台账，做到账物相符，保证固定资产的完好无缺。（一）行政管理中心职责：1、建立健全固定资产明细账，随时掌握固定资产的使用情况，将各项资产落实到个人。2、负责监督配合使用人对固定资产的使用和维护,确保固定资产完好提高工作效率。3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类,统一编号，建立固定资产档案，负责办理申请、领用、调拨、报废等事宜。4、对违反固定资产管理制度，擅自调换和破坏固定资产的现象，经网络技术管理中心鉴定，要严格追查责任，视情节予以处罚.（二）使用部门／人职责:1、各固定资产使用人负责个人的资产管理工作，确保固定资产的完好、清洁和安全使用。2、固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及董事长/总裁批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借。3、固定资产的使用情况如有改变，使用部门∕人有义务第一时间告知行政管理中心固定资产管理人。第四章 固定资产的管理制度第四条 固定资产的购置、领用、调拨。（一）各部门按月（每月 28 日前）向行政管理中心报送本部门购置固定资产需求，行政管理中心制定合理采购计划，经董事长/总裁审核批准后,由采购管理中心进行采购。(见附件：表 1《固定资产购置申请表》）（二)因工作特别需要计划外购置固定资产，每周五前将购置申请报行政管理中心.(三）客户捐赠的仪器、设备等，接收人必须及时到行政管理中心办理登记手续，部门总监、分管领导负责督促,使用部门负责人指定专人保管，行政管理中心纳入固定资产管理。（四）固定资产的采购原则上由采购管理中心负责，遇特...
