企业愿景：使红树林旅游公司成为最具竞争力的中国旅游企业，引领健康旅游潮流。企业使命：打造旅游行业“中国服务”标杆，带动景区周边居民致富.企业文化管理制度第一章 总 则第一条 为加强公司企业文化管理，塑造推动本公司进展的企业文化，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度.第二条 本制度对企业文化进展的内容与实施做出规定，是本公司开展企业文化工作的依据。 第三条 本制度一经制定，公司全体员工必须遵照执行，公司员工依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。第二章 企业文化管理机构第四条 公司企业文化的管理机构包括公司总经理办公会、公司党支部和公司办公室。第五条 公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：审议确定公司企业文化核心内容；审批公司各项企业文化管理制度;审批公司企业文化进展规划;审批公司企业文化年度工作计划；对公司企业文化的各项重大事项进行决定。第六条 公司办公室是企业文化管理的执行机构，在公司总经理的领导下开展工作，其职责包括:讨论和制订公司企业文化核心内容；各项企业文化管理制度；企业文化进展规划;企业文化年度工作计划；制订公司对外宣传法律规范,并监督执行；组织进行对公司企业文化重要议题的相关讨论；开展公司对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动。第三章 企业文化理念管理第七条 红树林旅游公司文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第八条 红树林旅游公司办公室是公司企业文化理念的执行机构，办公室应充分调研国内外先进文化，总结红树林旅游公司的经验和特点，讨论制订符合红树林旅游公司进展战略的企业文化核心理念.第九条 办公室在开展企业文化工作中，应深化实际调研分析，了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点，广泛听取员工的意见和建议，提高红树林旅游公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的进展起到重要的推动作用。第十条 公司各部门应为公司办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见.公司党支部负配合开展公司企业文化工作，定期开展针对性学习和团队活动，在加强党建的同时，开展公司企业文化工作。第十一条 公司总经理办公会会负责对公司企业文化理念进行审议和确定；总经理办公会审议确定的公司企业文化理念将作为红树林旅游公司企业文化工作开展的依据。第四章 企业文化制度管理第十二条 红...
