公司企业文化建设管理制度1、目的为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度.2、适用范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。3、职责公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。综合管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。各部门主管负责本制度的确认执行。综合办负责本制度的编制、审核、监督执行.总经理负责本制度的批准执行。4、定义企业文化：包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化.企业精神文化层：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。企业制度文化层：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化.5、具体内容5.1 企业精神文化管理5。1。1 企业精神文化层：是企业的思想，是员工内心的认识,是企业的信仰和追求，起到聚合员工之心的作用。核心价值观：用责任托起利鑫的未来企业精神：实干创未来企业宗旨：质量铸就品质,诚信赢得市场5.1.2 企业文化宣传5。1。2.1 利用网络宣传。网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速进展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者沟通的一个通道我们可以设置总经理与员工沟通版,员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。由公司综合管理部负责策划并实施。5.1。2。2 建立企业文化宣传栏。企业文化宣传栏是公司对内对外的窗口，也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。主要包括：“总经理致词”体现了总经理对公司过去的总结，对公司未来的规划以及对公司员工的期盼。由公司总经理负责提供，每年调整一次。“公司简介”是对公司进展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口，由公司综合管理部负责提供，每年调整一次。“公告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合管理部负责提供并及时更新。5。1.3 企业文化活动公司每年举办一次文体竞赛活动，每年安排优秀员工于五一长假或国庆假期外出旅游一次。5.2 企业制度文化管理5。2。1 企业制度文化层:是企业员工在具体工作中应用的文化,是企业制度内涵真理被员工心理接受、并自觉遵守的结果,它对企业员工起到法律规范的作用。管理理念：高严细实抓管理，持之以...
