公司合同签订流程为加强完善合同管理，维护公司合法权益，合同承办人员应仔细阅读以下内容。一、合同签订与执行程序（流程）项目申请T考察论证T填写合同申请表T草拟合同文本T合同洽谈T合同签订T合同履行T合同验收T合同结算。二、办理签订合同申请，必须有签约依据。三、坚持资质调查在先，谈判、签约在后的原则。合同承办部门应审查（一）企业营业执照、税务登记证、法定代表人身份证明、授权委托书（二）特种行业生产经营许可证书（三）工程建设企业的施工资质等级证书（四）依据合同性质、类别所要求的其他资质证明材料（五）审查对方当事人近三年来的经营业绩材料（六）审查对方有关生产规模、技术实力、施工或供货能力方面的相关资料，以确定其履约能力四、合同条款不得随便约定预付款或定金。确届需要预付款或定金的，必须经公司总经理批准，但定金数额不得超过合同标的额的20%。五、合同会审合同承办人牵头，首先由项目经理、预算部（侧重经济审核）、业务部、副总、财务部（监察审计）及法律顾问进行部门会签，然后交由总经理审批后实行。六、合同约定内容到货、竣工后三天内，合同承办部门应通知公司副总、预算部、财务等相关部门对合同项下的工程或项目进行验收。七、合同履行完毕，填报《工程竣工验收单》和《结算报告书》，如合同履行期间有违约事件的，应写明违约情况及处理意见。最后送总经理审查并签署意见，交财务部门结算。八、其他情况合同名称合同编号：合同概况及承办部门意见经办人签字：年月曰工程经理意见工程经理签字：年月曰预算部意见主管签字：年月曰业务部经理意见业务经理签字：年月曰财务主管意见主管签字：年月曰法律顾问意见法律顾问签字：年月日副总经理意见副总经理签字：年月曰总经理意见总经理签字：年月曰注：（如意见内容较多可另做附件说明）
