XX 公司薪酬管理办法第一章 总则第一条 为充分发挥薪酬的激励保障作用,科学法律规范 XX 公司（以下简称“公司")薪酬管理工作，根据国家有关法律法规和上级有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法仅适用 XX 公司全体在职员工。第三条 本办法所称的薪酬是指员工通过劳动获得的年度税前货币性总收入。第四条 本办法所称的薪酬管理是指公司在经营战略和进展规划的指导下，确定薪酬政策、薪酬水平和薪酬结构,并进行薪酬调整和控制的动态管理过程。第五条 公司薪酬管理工作坚持以下基本原则：（一） 依法办事、科学决策公司应以国家的法律法规为依据制订有关薪酬政策，运用科学的理论和方法，遵循科学的决策程序，贯彻执行薪酬政策.（二） 权责清楚、统一归口人力资源部门是薪酬管理工作的归口管理部门,公司应明确内部薪酬管理的职责，清楚界定各管理环节的权责，法律规范薪酬管理的流程,促进薪酬管理工作顺利开展.（三） 加强考核、突出激励公司应建立科学有效的业绩评价体系，并将业绩考评结果与员工绩效考核工资紧密挂钩.薪资的标准应具有外部竞争力和内部公平性，各类岗位的薪资应适当拉开差距，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。（四） 以人为本、强化保障员工的薪酬水平应随着单位经济效益的不断提高而稳步增长，从而不断增强员工的凝聚力，促进员工物质文化和精神生活的不断提高.第六条 公司根据上级单位有关要求实行集团化管控的薪酬分配制度，建立统一的以岗位绩效工资制和项目薪酬制为主要组成、协议工资为必要补充的薪酬分配模式。公司的薪酬总量与经济效益、国有资产保值增值等紧密挂钩，员工个人收入与单位效益、岗位价值、员工能力素养、工作业绩及贡献相挂钩。第二章 机构与职责第七条 公司人力资源部是公司薪酬管理工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）在上级单位有关薪酬制度和政策的框架内，负责制定公司的薪酬管理实施细则及方案，对本单位的薪酬标准、发放水平、支付结构等进行确定、分配和调整工作,调整后的薪酬分配制度及方案需报上级单位人力资源部报备后执行.(二)负责编制本单位年度人工成本和工资总额的预算，并调控本单位人工成本和工资总额的预算执行。（三）负责法律规范本单位薪酬发放的流程、途径、支付方式，确保各类薪酬收入的法律规范和归口管理。（四）负责建立健全员工薪酬名册,完成本单位薪酬信息报表数据的维护、上报工作。(五)其他与单位薪酬有关的工作。第三章 薪酬...
