优秀团队员工评选细则一、目的 为了表彰激励为公司做出突出贡献的先进集体和优秀个人，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀个人的评比活动。二、评比范围 1、优秀员工：入司 3 个月以上，通过试用期的所有正式员工；2、优秀团队：公司所有部门；三、优秀员工评选标准： 1、认同公司企业文化； 2、严格要求自己，遵守公司规章制度,年度评选全年事假累计不得超过 5 天,月度评选病假合计不得超过 4 天,迟到、早退次数不得超过 3 次，全年旷工 0 次; 3、仔细执行领导安排的工作，踏实守信、坚守岗位、任劳任怨； 4、有良好的团队精神，善于主动与人合作; 5、尊敬领导，团结同事,为人正直诚实，有良好的个人修养； 6、工作积极主动，热爱本职工作，仔细负责，善于改进工作方法，工作责任心强； 7、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 8、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成本职工作； 9、本年内未有受到过客户和同事投诉，无扣罚记录，无通报以上处分,无重大过错受到处罚的； 10、积极参加公司组织的各项培训和活动，无特别原因缺席的。四、优秀团队评选条件 1、在评选周期内，仔细执行公司指令，根据公司下达的任务，工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标； 2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高； 3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护公司声誉； 4、员工团结、互助，有良好的学习氛围,整体工作有创新； 5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的； 6、该集体对公司有特别贡献或突出表现的.五、名额设置与分配 1、月、季、年度优秀员工:6 名。 2、年度优秀团队:2 个。 3、以上名额均为“宁缺毋滥”。 4、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司进展情况再定.六、评选步骤1、员工自评:评分占总权重的 10％;2、互评：各部门负责人组织本部门人员开展优秀员工评分，评分占总权重 40％;3、公司评:各部门负责人开展员工评价工作,评分占总权重 50％。七、表彰和奖励 1、通报表扬与奖状： 个人授予年度“优秀员工”荣誉称号并颁发奖状； 团队授予年度“优秀团队”荣誉称号并颁发奖状。 2、颁发奖金： “优秀员工”奖：月度奖励 200 元；季度奖励 500 元；年度奖励 1000 元；连续 8 个季度都被评选为优秀员工，公司给予缴纳社保的福利奖励。 “优秀团队”奖,年...
