公司保安部管理作为 xxx 公司的保安，我们的工作是以维护公司财产安全、员工和整个公司的生命安全为宗旨。以生命不受危害，身体不受损伤、财物不受意外损失为目标而开展的一系列安全保卫工作。保安工作必须彻“预防为主、保证安全”的指导方针，全面贯彻“安全第一、优质服务、遵守纪律、形象至上"的服务标准。为了做好公司的安全工作,特制定如下管理方案：一、实施以 xxx 公司性质与军事化相结合的管理方法。保安的管理过程是保安工作的主体系统，是为了实现我厂的管理目标，遵守 xxx 公司的管理原则，坚持 xxx 公司的保安部服务工作的特别性，实施军事化与 xxx 公司管理原则相结合的管理方法。保安部的管理，必须根据国家法律、政策的规定和 xxx 公司规定。制定保安部的规章制度、工作程序、协调和保证 xxx 公司一系列工作的开展.二、保安的组织架构和福利待遇。① 公司保安部整体组织管理架构图（总人数 xx 人）三、保安部各级人员的职责：（2）保安队长的职责：① 对公司 xx 负责，负责保安部的全面工作及保安的日常管理工作。② 对 xxx 公司消防及安全生产负有重要责任。③ 负责对各班人员的工作情况进行督导和检查。④ 对保安的素养、工作态度、业务能力、思想教育负有培训提高责任。⑤ 负责对保安人员进行考核、绩考、负责对安全工作进行督导、检查和落实。⑥ 负责检查本班的作风纪律状态,安排布置队员根据制定的要求上班执勤和做好交接班的记录。⑦ 检查岗位情况，强调人员纪律，坚持文明执勤，落实安全防范措施,如实汇报工作情况.⑧ 积极配合好管理人员的工作，协调沟通各种人际关系，带头参加各类活动，仔细学习公司的各项规章制度.严格开展以军事技能和业务知识相结合的大练兵。⑨ 以身作则，模范带头，搞好全队团结，力求完成上级交给的各项工作。四、保安员的职责：1、熟悉岗位及附近地形地物，了解掌握有关情况，完成领导给的工作任务 。2、根据有关规章制度，负责做好防火、防盗、防爆、防破坏防自然灾害等工作,保障公司的绝对安全。3、仔细检查出入人员,车辆证件，禁止无关人员进入，维护公司秩序，严防不良分子混入。4、检查出入物资及证明，防止物品被盗和携带危险品进厂.5、熟悉安全措施和通信联络器材，以便发生事故进控制和使用。6、熟悉重要区域的出入制度和规定,常常检查门窗的封闭情况，发现情况保护好现场,并及时汇报.7、熟悉掌握消防报警监控的安全设备的位置和使用方法。8、加强巡查力...
