公司制度之采购流程VIP专享

1. 目的：为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资源的需求，进一步法律规范物资采购流程,加强与各部门间的配合，特制订本制度。2. 适用范围：适用于本公司采购管理。3. 定义：无3.1 生产物料:3。1.1 BOM 物料：指 BOM 清单上的所有物料3.1.2 非 BOM 物料：指劳保用品、机器设备维修的各类配件及工具，以及产品 BOM 上无作说明的生产过程中所需物料/物品。3。1.3 样品用料：主要指新产品开发及新物料开发所需的各类样品物料。3.2 机器、设备。3。2。1 生产用的机器、设备:主要指直接投入生产的各类机器、治夹具、模具、各类作业或测试设备等.3.2.2 非生产用机器、设备:主要指部门建设性、日常事务性用料/用品,非直接用于生产的机器、设备等.3。3 非生产用料/用品. 3.3.1 文具及后勤用品:主要指文具、礼品、厂服、环境卫生等各类办公用品. 3。3.2 公司广告宣传类用品：主要指公司宣传、广告等印刷类及辅助性物品。4. 部门职责4.1 行政/人力资源4。1。1 部门所需物料/物品的需求请购。4.1.2 负责办公用品、维修配件和文具、耗材及总务后勤各类用品的请购。4。1.3 公司广告宣传类用品的需求控制及请购。4。2 研发部/工程部 4.2.1 部门所需样品料件或部门所用物品的需求请购。 4。2。2 产品 BOM 表制作. 4。2。3 生产物料的样品或图纸的提供及确认新开发物料。4。3 营销部 4.3.1 部门所需物料/物品的需求请购。 4。3.2 及时提供《客户订单》给计划部。4.4 计划部4。4。1 部门所需物料/物品的需求请购。4。4.2 对所有生产物料进行请购控制。4。4.3 对可定为安全库存的生产辅料进行请购、控制。4.5 采购部4.5。1 部门所需物料/物品的需求请购。4.5.2 公司所有物料、物品的采购。4。5。3 各种新物料/新物品的打样及供应商的开发。4.6 机修（工程？) 4。6.1 部门所需物料/物品的需求请购. 4。6.2 每月提供机器设备的保养、维修过程中常用的各类配件、工具的月用量与计划部共同制定安全库存表。 4。6.3 机器设备的保养、维修过程中非常用的各类配件、工具的请购。4.7 品质部 4。7。1 部门所需物料/物品的需求请购。 4。7。2 对所有采购物料、物品进行品质检验判定及确认。4。8 仓库 4。8.1 部门所需物料/品的需求请购。 4.8。2 公司所有物料、物品的收货、发货.5。流程说明5。1 分类请购5.1.1 公司所有物料、物品共分为三大类进行请购控制作业，分别...