南京三得益房地产公司2025 年上半年度总结暨表彰大会活动执行方案一、活动主题南京三得益房地产公司 2025 年上半年度总结暨表彰大会二、活动背景随着南京三得益房地产营销策划有限公司的稳健成长，公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了江苏房地产行业一只独具魅力、实力颇高的劲旅，进展态势喜人。中国房地产行业面临着多元化的竞争和压力，迫使全行业进入项目型企业竞争的时代，要在这种竞争格局中胜出,必须做到与时俱进,时逢三得益公司成立十一周年，乔迁新址,特此举办此公司庆典活动，表彰先进,鼓动全员。总结经验，规划未来！三、活动遵循的原则及任务原则：1)本次活动必须举办的有意义、有特色，内容积极向上，质 量精益求精； 2）活动开展既要节约简朴也需不失水准； 3）彰显公司进展精神、宣传公司品牌文化； 4)体现三得益“以人为本、诚信创新”的核心价值观; 5)整体活动注重效率，以个别先进个人为标杆,激发、带动 其他员工对工作的积极性和昂扬斗志。任务:1）激发员工在三得益工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时 体现出来，让全公司员工一起分享、被社会、公司所认可； 2）三得益房地产十一年进展起来的经营特色、服务理念、企业 文化等均已有所沉淀,将这些无形资产进行有效整合后使之 化解为三得益品牌经营使用的有效动力； 3)借着三得益乔迁新址的东风，顺势以最快速度向社会、合作 企业、意向客户公布，争取企业日趋成熟，誓求长久; 4）进一步与各分公司沟通，寻找工作不足，重新定制进展方向， 谋取稳定、高益的进展局面。四、活动举办时间、地点、与会人员时间：2025 年 7 月 23 日下午（星期一）地点：淮安开元名都大酒店(淮安市水渡口大道 135 号）与会人员：三得益全体员工五、活动内容1）开场观看视频2）千人司操3）领导发言4）经验分享5）年中表彰 6）总结/宣布“四五六联动”奖励7）对“四五六联动"人员进行颁奖 8）部署“八九联动”方案动员9)经理团队 PK10）分公司、职能科室部门拍照11）撤场六、内容说明1）领导发言稿由各领导或领导指定人员准备、员工代表发言稿由 所属分公司或个人准备，企管部负责审核,收集； 2）表彰证书、花环等奖励物品由行政部按要求统一采购;3）“八九联动"方案 PPT 由策划部提前准备4）在会场内外安排适当烘托气氛的拱门、彩旗，酒店 LED 屏幕在 与会前投放欢迎词。七、后勤保障（一）场地1)可同时容纳 800-1000 人；2）设施齐全、有舞台、灯光、音控...
