一、 人力资源部职能1、编写制定公司人事行政管理制度
2、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作
3、据公司战略进展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作
4、订公司培训制度及建立完善的培训体系5、协助各部门，制订实施监督各部门的业务培训计划
6、组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作
7、组织安排对新员工进行职前培训
8、组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动
9、合理安排培训人员，检查培训质量，组织人员考核
10、 管理和控制外派学习的员工，审核员工申请报销业余学习的学费
二、 行政部职能1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作
2、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作
3、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持
4、公司的各种规章制度的落实和执行
5、整理建立公司的档案，统一公司的公文格式 6、对外协调好政府劳动管理部门的关系
7、负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作
8、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控
9、配合支持公司对外人事、行政事务工作
三、 公关部职能1、责树立公司良好的形象
2、责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作
3、参加公司重大新闻发布会组织筹备工作
接待重要宾客的来访
4、接待重要业务单位来访
5、常常调查讨论、收集整理有关资料，了解国内外有关的经济政策和行业进展情况
6、负责办理公司所需的各种政府批文
四、 财务部职能1、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度
2、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理
3、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定4、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作5、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工 工资、奖金
6、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使 用及回收
